杰克集团经销商年会在蓉召开

    阮林兵作工作报告。他首先对供应商长期对杰克的支持表示感谢。他说，此次开会的主要目的是选举产生的杰克有始以来的第一批战略供应商，以便今后更好的为企业发展服务。他总结回顾了今年以来的工作，并对今后如何提高零件质量工作提出了要求。

    他指出，2006年质量改善工作的要点：一是加强质量管理包括进一步完善图纸和技术资料，树立图纸的权威性；二是提高进货检验人员水平，及时调整零件检验项目，建立合理的检验计划；三是加强计划的合理性控制和信息化建设。包括进一步提高SAPBOM的准确性，从源头开始重新校对和验证BOM的数量和代码等信息，减少因BOM不准确所造成的计划失误；成立呼叫中心，对供应商、经销商、客户进行定期或不定期的电话联系，及时了解供应商在合作中的有关杰克内部管理和实施过程的不足之处；建立杰克供应体系平台，实现厂商信息共享。

    他说，目前，江苏、宁波、台州等地部分供应商的总体实力明显提升，从硬件设备的投资（包括增加数控设备、检测设备以及扩建厂房等）到先进管理体系（包括现场管理等）的运作以及从技术规范的进一步完善到现场的规范化操作看出，供应商已经意识到了发展才是硬道理，也逐步跟上杰克的发展体系，此次选举战略供应商也正是基于此，目的就是率选有实力、有能力、合作关系好的供应商，加盟杰克，更好的服务双方。当然杰克也会开给战略供应商优惠物质和精神奖励条件，包括协助供应商进行各种生产项目的推行，促使企业能够保持健康、有序的发展，取得双赢的局面。

    会上，阮积明宣读了战略供应商评定方案。

    会议进行了战略供应商选举，包国放、陈培国、方明华、周文彪、林杰峰、崔雅如、黄道才、罗永革、许守来、奚小虎、溪建明、杜春辉、王朴生14人当选。

    会议还就质量改善、产品研发、单元货载、交货管理、供应商培训信息化推广、付款方面等议题进行了讨论。

    阮积祥对会议进行了总结。研发中心副总监宣读了会议纪要。大会与9日中午胜利闭幕。