安徽华茂：“十一五”期间的发展思路和方向

　　各位领导各位朋友大家上午好，

　　我受我们董事长的委托，今天在会上就纺织工业”十一五”发展的纲要和华茂实施的情况，做一个汇报和介绍。

　　国家纺织工业”十一五”发展纲要内容丰富，数据清晰，起点高，任务重。企业在学习之后深受鼓舞，倍感责任重大。下面我想讲四个内容。

　　第一，中国纺织工业为国家的发展做出了积极的贡献，对中国社会的和谐和稳定也是功不可没。

　　众所周知，中国的纺织人口多，资源广，是党的改革开放春风给我们纺织企业带来了无限的春光。是成千上万纺织人用自己辛勤的汗水耕耕浇灌，换来了我们纺织工业今天的百花齐放。特别是”十五”期间，我们中国的纺织行业硕果累累，无论是棉纺、纺织机械，还是化纤都得到了极大的提升。我们华茂是这大百花园里的一支奇葩。曾记得在50年代末和60年代初，我们华茂曾经是原纺织工业部点名批评的亏损大户之一。可是今天是党的改革开放的春风擦亮了我们这颗扬子江畔的明珠。”十五”期间我们华茂是突飞猛进，固定资产由”九五”末的5.2亿增长到”十五”末的17.1亿，增长228％，纱产量由2.5万吨提高到4万吨 ，增长58.2％，布的产量由5453万米增长到6100万米，增长11％，销售收入从5.1个亿增长到11.5亿，增长121.4％。”十五”期间我们实现利税7.4亿，比”九五”累积增长51％，上缴给国家的税收4.8亿，比”九五”累积增长41％，实现利率4.1亿，比”九五”累积增长74％，人均收入从01年的7470元增长到05年的13380元。

　　“十五”期间华茂累积投入52个多亿，纱和平均支数达到41支，我们特别骄傲的是用中国的棉花，中国的纺机织出了240支纱，并且是并单生产。精梳纱支比重达占80％，无梭布比重达70％。我们今年结束了有梭的历史，无碱化率达到了30％以上。

　　华茂拥有全世界一流的纺纱织布设备，配棉、工艺设计、生产调度、财务、销售、安全、生产管理等全部采用电子信息监控，我们连续3 年被国家信息化测评中心评为信息化建设500强企业。华茂和全国纺织一样，正在从劳动密集型企业走向劳动密集的高附加值方向发展。

　　第二，中国正在向纺织强国进行不懈的努力

　　正如《纲要》中指出的，“十五”期间纺织工业虽然取得了前所未有的成绩，但行业规模大，经济主体多元化等因素，市场竞争力表现差异较大，无论是在技术、管理、创新还是国际化水平等方面都存在较大差距，目前经济增长的方式是限制行业发展的主要矛盾。

　　行业粗放型增长方式没有得到根本转变，投资的结构性矛盾、产业发展与资源约束的矛盾日益突出，产品出口引发的贸易摩擦日益增多。国际上无论是发达国家还是发展中国家，都与我国纺织竞争不断，可谓“战火”纷飞，像一些发展中国家，如越南，印度，巴基斯坦、土耳其等国家，劳动力丰富，工资成本也比较低，华茂这2年也不断被这些国家所制定的政策所影响。

　　我国纺织除品牌比较少之外，还存在着“两低两高一重”现象。销售收入低，全国纺织行业销售收入不到4％，华茂也仅仅4.86％左右；人工工资低，据统计北京05年人均收入32280，而纺织员工只有这个的30％左右；负债高，05年全国纺织行业资产负债率达60％以上，虽然还没有超过国际警戒线，但纺织是劳动密集型行业，过大的负债给整个行业的带来很大问题；税赋比较高，大家都知道特别是棉纺，棉花进价与销价不一致，我们的税赋多年来一直维持在4％以上；社会责任重，环保、养人、诚信等一系列问题都是我们要面临。

　　虽然我们已经取得了很大的成绩，但是仍然面临许多问题和困难，要将中国建成纺织强国真的需要全体纺织行业人士和政府社会各界给予方方面面的支持，引导和帮助。

　　第三， 华茂的思考以及贯彻《纲要》的一些措施

　　华茂多年来坚持以质量效益为主，上下求索积累了很许多成功经验，但新的形式下还会面临更大的挑战。如果说过去华茂在国内还算是赢家之一的话，那么未来，在国际市场上华茂还能算是赢家之一吗？这个问题摆在我们的面前，需要我们思考。我们的大概思路是：

　　1.坚持质量效益型企业不动摇，向技术效益型企业迈进。不仅要让用户满意，而且还要进一步追求技术质量，服务质量，稳定质量，高端质量。不断的把我们的产品向国际高端市场进军。坚定不移的走品牌道路，追求品牌效应。华茂先后通过ISO9001企业认证，环境认证，在国际上注册了20多个商标，不断的按着品牌的要求，走自主创新的道路，打造华茂品牌。推向国际市场。

　　加大技术创新投入，近几年不断提高比重，05年达到0.7％，下一步仍然努力，在技术标准，质量管理，信息化管理上不断加大技术创新的投入。

　　2.坚持以人为本，努力营造和谐华茂，走新型管理模式。一个方面是坚持以法治企。第二是加大人才培养，我们和东华大学合作，开设了3 个本科班，1个大专班，1个中专班，1 个后备干部培训班等。第三是不断探索新的分配机制，在华茂真正做到“能者高薪”。

　　3.坚持可持续发展道路，不断地坚决履行社会责任，华茂深感社会责任重大。一是坚持以市场为导向，不断走产业链延伸的道路，寻求发展。二是坚持2个市场，特别是国际高端市场。三是强调规范发展动作。四是不断强调诚信、环保、人文等社会责任。在这里我就不一一详细介绍了。

　　第四， 我们看到《纲要》感到鼓舞，但是还想借此机会，从贸易环境，产业化发展，税制改革、棉花配额等方面请求政府向纺织的政策倾斜。

　　a.关注和优化产业贸易环境。从外部环境看，中国纺织品出口欧美需要关税和配额，企业在走向国际市场时经常会遇到反倾销问题。一些东南亚国家的政策宽松的多，对纺织企业有一定的优惠政策。比如，印度政府给纺织企业10％--20％的资金补贴和5％的资金贴息。我们建议政府有关部门从产业政策上给予优惠，避免我国纺织企业在国际竞争中在政策方面遭到不公平待遇。

　　b.把纺织发展作为推动农业产业化发展。通过税收杠杆进一步推动棉花、纺织等产业链的联系和互动循环，促进“三农”建设，使老百姓、纺织工人、棉农增加收益。

　　c.建议改变棉花配额集中发放

　　这几年发改委在棉花配额发放上对优势企业还是有所倾斜的，对棉花供应和纺织企业发展发挥了一定的作用。我们建议能不能把棉花集中发放改为由纺织企业根据市场和生产情况进行先预订，集中发放的不足之处一个是就是价格容易波动，另一个就是可能企业在急需的时候又一时买不到，影响生产。当然这可能与国家宏观政策有关，有些地方可能难以操作，但我们希望国家能给予支持。

　　经过长期的发展和不懈的努力，中国已经成长为纺织大国，而中国发展成为纺织强国是我们共同的愿望。我们呼吁政府呼唤有识之士携起手来，共同创造中国纺织美好的神话。（以上内容根据安徽华茂纺织股份有限公司总经理詹灵芝在中国纺织工业“十一五”发展规划纲要发布会上的讲话整理。）