20年中最大的纺织行业联合体能让南非服装工业生存下去吗

　　面对南非服装和纺织工业滚滚而来的负面信息，Choice 说这一行具有大好前程。他说，现在的问题仅仅是找出南非的优势并充分利用这些优势。

　　他说：“ 工厂周一生产的产品需要3－5天才能发完。设想一下，如果本周末蓝色服装在Truworths 畅销的话，我可能会在下个周末把它们再存入仓库。”

　　他说：“快速生产和近邻当地市场才是本国工业应该与外国进口展开竞争的地方，而不是努力从价格和数量上打败中国进口，我们的速度和国家的灵活性是我们压倒所有竞争对手的优势。我距离两个主要批发中心仅有5公里。”

　　这种哲学可能仅仅是一种希望，南非服装和纺织工人劳工联盟（Sactwu）评估，自2003年南非兰特升值和中国进口扩大以来，已经损失63000个工作机会，大约是所有劳动力的四分之一。

　　B&M 分析机构工程师和咨询师 Justin Barnes 说，中国劳动成本只有南非的一半，南非不能仅仅在成本方面展开竞争。这家机构为南非纺织工业制定一个复兴计划。

　　他说：“ 如果零售商需要10万件服装，中国总能赢得订单。但如果零售商需要500件服装，他们就不能从中国拿到货。我们需要开发能接受500件服装订单的生产企业，不是一个月交一次货，而是一天交两次货。不仅有红色、黑色和蓝色服装，还要能真正满足客户的要求。这样就能立即把中国封堵在局外。”