商场服装品牌重复率高 "千店一面"何时"变脸"？

    改制是方向，但一些业内人士指出，要实现哈尔滨商业零售业整体的飞跃与突破，仅仅依靠机制转变还是不够的。因为比较明显的例子，是一些改制后的商企经营效果并不理想，又在进行第二轮改制。业内人士指出，一些大商场长期低迷，甚至进行改制后仍没有改观，往往不是由于资金、营业面积等原因，而是败在经营和管理的细节上，这其中比较集中的问题是一些商家在定位上陷入集体“迷失”。

    “千店一面”，一位参加哈洽会的外地客商这样概括他对哈尔滨零售业的印象。这话听起来多少有些刺耳，又比较绝对化，但当我们迈进哈埠一些商场时，却总有着似曾相识的感觉：相近的经营规模、相近的装修风格、相近的商场布局、重复的商品品牌，连促销海报都“像一个模子印出来的”。

    一个国际大品牌的八次考察

    据了解，受哈尔滨市一家高档百货店的邀请，世界级品牌LV（路易·威登）先后八次来哈考察，但迟迟没有敲定结果。

    据透露，这个招商的过程并不轻松，为了争取这一国际品牌入驻，该商场工作人员奔波香港、上海等地反复游说，并开出买断、免费装修等一系列优惠措施。另据记者了解，哈尔滨市另外几家大商场也曾与LV进行过接触，但结果大同小异。如此真诚的态度、如此优厚的条件为何仍难以打动LV？

    据业内人士介绍，像LV这种国际一线品牌，选择市场非常严格，要求所进商场的定位与其一线品牌的地位要相匹配，说白了，LV不愿意与低档次的商品一并呈现。据悉，LV的徘徊，在很大程度上是因为哈尔滨市这几家百货店在定位上存在问题———既要追求国际化、高档化，又要兼顾平民化，难弃低档货。这样混乱的定位使LV举棋不定、难下决断。

    据记者了解，哈尔滨市许多商场在定位上都显得过于“顾全大局”，一些低档货与大品牌混杂一处，看起来给人以“打补丁”之感。

    一件地产服装的“国际名牌”标签

    据悉，哈尔滨市许多商场在开业之初都进行了定位上的策划，但在实际招商和经营过程中，却使原本的定位变了形、走了样。