“中国式奢侈”的欲望与现实

　　为了迎合中国服装业的某种欲望，随便扔出一个“中国式奢侈”的概念，难免会遭到冷静目光们的不屑与质疑。

　　毕竟，“奢侈”这个字眼早已被各种大而无当的谈论折腾了好几年，变得面目混沌。而中国这些大大小小的服装品牌，也刚刚脱了贫没有几年。

　　但是，谁又能保证，在梦中拧自己的大腿，不会感到疼痛？在一个后现代的语境中，“奢侈”的贵族化前缀早已容颜老去，或许只有“可能”才是唯一的真理。尤其是在中国这个充满着无数可能性的“潜力股”中，任何非此即彼的判断都是靠不住的。

　　于是，当全世界精明的商人们都扛着“奢侈”这面大旗，想为自己的腰包增肥增厚的时候，中国服装的意识与追求也从未甘心落后。“奢侈”早已经吊起了中国企业家们的欲望。他们接下来要做的事情，可能就是在现实的冷暖自知中，找到几根稍微结实一点的稻草，然后将它们变成缆绳。

　　显然，这一可能性的过程和图景充满着魔幻的气氛。

　　这将会多么有趣，多么诱人。

　　上帝的归上帝，凯撒的归凯撒

　　进了新千年，谈论中国，好像一下子成了整个世界经济学家们的重要时尚。服装界也是一样，《WWD》、《AP鄄PERAL》这些大名鼎鼎的欧美专业媒体在自娱自乐，解决内部矛盾的同时，也从没忘了严肃地警惕中国，以吸引读者们的目光。

　　其实，那些时尚集团、奢侈品群体中的巨头们，早就坐不住了。在关于中国服装市场越来越多的真假难辨的数据面前，虽然他们曾经三番五次地铩羽而归，但肥肉毕竟还是肥肉。

　　同样坐不住的，还有中国的服装企业家们。这时，对这个群体中的很多人而言，“打造品牌”早已经不过瘾，他们要做的，是“打造奢侈品牌”。

　　然而，2004年10月，当美国《福布斯》公布出世界奢侈品牌排行榜的时候，几家欢喜几家愁。因为，在这个榜单中，名列第一的，竟然是在超市里花130元人民币就可以轻易买到的ABSOLUTVODKA（绝对伏特加）。

　　按照发布方的说法，此次排名依据四个标准：控制渠道的能力；品牌对购物选择的影响力；市场营销效率；媒体曝光率。而ABSOLUTVODKA因为其品牌在四个方面的“绝对”魅力，对众多年轻富裕的忠实消费者充满吸引力。

　　于是，有人兴高采烈地说：“这世界变化快。”也有人撇着嘴角说：“这世界真的乱了。”