美特斯邦威总裁周成建：我是个地道的“总裁缝”

　　在浙江大学EMBA班，有一天老师对周成建说，“你是个真正的总裁……总裁缝”，同学们哈哈大笑，“总裁缝，总是在裁缝，哈哈”，从此他们老拿这事开玩笑。

　　每当这个时候，周成建总是笑眯眯地听着，既不反驳也不承认。作为国内最大休闲服企业美特斯邦威的老板，一个从小裁缝做起的民营企业家，周成建确实总是在为自己的企业量体裁衣，谋划未来。为此，他又就读了长江商学院CEO班，CEO班的同学——牛根生、傅成玉、郭广昌等，都是他学习如何为企业量体裁衣的好榜样。

　　本次“2006中国最佳商业领袖”主题是“领导力·艺术”，作为八位候选人之一，周成建对于“领”、“导”、“力”都有自己独特的理解。

　　在他这个总裁缝看来，“领”或“领袖”，在美特斯邦威就是衣服的领子和袖子，领子和袖子必须干净整洁，起到引领的作用。

　　“导”，作为一个商业领袖，在做决策的时候扮演的是一个导演的角色，制定方向，搭建团队；与员工沟通交流是扮演的是一个导游，把企业的文化和重要信息传递出去；有时候还要自己去当演员，就是自己也必须遵守公司的规章制度，例如每天必须准时上下班。

　　“力”，从一个服装品牌来说，它需要三个力的支持：技术力、文化力和艺术力。

　　融通之美

　　周成建是个善于总结的人，媒体的记者都称他为“拆字高手”，当年他无意中创立的“美特斯邦威”品牌，只是为了使其独特一点，并无特别含意，如今他将这个名字解释为“美丽、独特的，在此，专心专注，扬国邦之威”，赋予其丰富的内涵。

　　对品牌的重视和专注，促使他总结出美特斯邦威品牌的三个支持力：技术力、文化力和艺术力。他认为，从技术力角度来说，是如何提供一个物有所值的产品——对专业技术的追求；从艺术力角度来说，更多的是一个外在的美，它不是功能性追求，而是对外在时尚性追求；从文化力角度来说，服装背后诠释的内涵。

　　针对中国没有世界级服装品牌的现实，周成建立志要在国际上创立一个具有黑头发、黄皮肤、黑眼珠特性的服装品牌，就必须使其具有丰富的东方内涵。为此，他不惜付出几千万的血本建立“美特斯邦威服饰博物馆”。