圣卡夏诺打造全国最大的童装品牌推广中心

　　随着人们生活水平的不断提高，童装消费已经成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一，尤其是高档童装，其市场前景非常看好，国内童装市场巨大的容量和诱人的发展前景，吸引着众多厂家和商家。面对如此巨大的市场空间，越来越多的服装品牌商家将会抢占童装市场的商机。

　　一、童装品牌现状分析

　　据不完全统计，目前国内童装市场约有70%是无品牌竞争，而20%的品牌童装是进口品牌（如米奇妙、卡通天地、史努比、丽婴房等），内地品牌（如一休、懒猫、博士娃、娃哈哈等）的比例仅为10%。由于国产童装缺乏品牌宣传与保护，加上品质、款式等方面的欠缺，造成国产童装的零售价远低于进口童装，市场竞争力较弱，进口品牌童装比国产品牌的价格高出50%甚至两倍以上。

　　纵观中国国内童装产业的现状，可以看到，中国加入WTO后，中国童装产业面临着前所未有的机遇和挑战，整合资源优势，发展品牌经济是振兴中国童装业的必由之路。而且我们也有这个优势平台，因为早在几年前我国童装产业就三分天下，即佛山、湖州和东莞三大童装生产基地。这种基地式生产组织在一定程度上保证了量的生产优势，所以许多优秀的国外品牌童装都在我国的企业生产。而这种“中国制造”的洋品牌却几乎占据了国内全部的童装高端市场。这是一方面，而另外一方面许多洋品牌厂商也看到了这种目标市场的日益扩大，其品牌童装的价格也不再一味的高价，同时也瞄准了中端市场，以至所有的洋品牌几乎占了我国童装市场的一半份额。所以我国童装要想缩小与欧美发达国家产品的差距，首要的不是设计、面料、质量、价格问题，而是品牌文化问题，即如何通过品牌文化问题，如何通过品牌文化的商业传播，改变人们对童装的传统理念。这不仅是童装厂家要考虑的问题，同时也是经营童装品牌的代理商要考虑的问题。

　　二、品牌推广新理念

　　品牌文化商业传播这一概念可谓异军突起。因为市场从“数量消费阶段”逐步向“品牌消费阶段”的转变已成为一个不争的事实。面对未来的品牌社会，众商家都在纷纷做准备，打算打一场硬仗。也正因此，日前正整装待发的圣卡夏诺童装连锁企业推出品牌推广新理念从而打造全国最大的童装品牌推广中心。圣卡夏诺成立伊始，就把“企业至上、信誉第一”作为经营的指导思想，积极开拓市场，目前企业旗下的产品聚有圣卡夏诺、快活龙、小爵士、米吉丽奇、熊宝宝BK、黑白王子W&B黑白公主、雅艺、可拿、娃娃秀、大姆指、金米、恒源祥、红豆、蜜歌、妮之苑、贝利可、小飞狐、惠慧、欣童、牛棚、寅达、亚柏丹妮、昊不仔、妙泽等国内外知名品牌。经过多年的品牌经营，圣卡夏诺童装连锁网络在华东地区建立了500多个销售网点，现正在全国各大城市设立配货中心，在全国建立一个完善的连锁网络。企业在加强原来经营理念的基础上，提出"以网络促进品牌，以品牌推动网络"的新思想。在管理上"以人为本"，注重人力资源的管理，通过不断的引进、培养、运用人才，现企业聚集了一批营销精英。而且企业和国内外十几家知名童装企业的合作。这为在全国建立一个完善的连锁网络奠定了良好的基础。日前笔者在与圣卡夏诺品牌推广中心负责人柯总谈话中获悉：圣卡夏诺从经营童装品牌的一个小店面起家，经历了十多年的风雨，现在的目标是打造中国童装金牌代理，创造童装世界的迪斯尼王国，成为中国最大的童装品牌推广中心。柯总表示他有为客商创造营利的六大理由：1、成熟完善的品牌营运推广模式。2、是国内最大规模的品牌童装营运中每个品牌都设有独立的展示区，商业气氛浓厚，人流量大，人气旺。3、具有强大的投资能力。4、具有良好的商业信誉。5、拥有庞大完善的联销网络机构。6、具有成熟、统一、规范的市场管理模式。当问及战略的时候，柯总笑言：“立足华东，面向全国”。