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和谐的企业文化是红豆持续发展的不竭动力

         红豆的前身是一家濒临破产的乡办小厂,1983年在现任集团董事局主席周耀庭的带领下一步一步地走上了发展正轨。现在的红豆集团有十家子公司其中一家为上市公司,职工2万多人,去年实现了总营业收入117亿元,集团现拥有红豆衬衫、西服、茄克三个“中国名牌”产品;红豆西服、衬衫、西裤、休闲服四个“国家免检产品”。产品也由当初的针织内衣,逐步发展形成了服装、机械、橡胶轮胎、房地产及生物制药五大产业群,在2005年由全国工商联公布的民营企业500强中位列25位,2006年红豆获得了中国服装品牌价值大奖。

     

      从1983年濒临倒闭的乡镇小企发展成为今天全国著名服装企业集团,可以说,在20多年的时间里,红豆创造了无数奇迹,并一直呈现蓬勃向上的发展态势,在其中自觉注重企业文化的建设是红豆持续发展的重要经验。在红豆,企业文化就像一个无形的源泉,她为红豆的发展不断增添强大的动力,是红豆的核心竞争力。在总结红豆集团企业文化时,可以将核心归结为和谐两字。

      (一)提高全员素质是建设和谐企业文化的基础

      红豆企业文化既凝聚着我们中华民族最深厚最优秀的传统文化,又融铸着崭新的时代精神。因此,在红豆人创业的道路上,红豆的企业文化发挥着巨大的激励、规范、协统、凝聚、向心和建设作用,推是红豆凝聚力、向心力的根源,同时也是红豆发展的精神动力。多年来,因为红豆不仅着眼于生产优质产品,更注重培养高素质的人才队伍。一个优秀的企业不但要有名牌的产品,更要有名牌的员工。为此,红豆实行对上岗前的员工进行培训制度,并从1993年开始开办了一所红豆中专学校,一个红豆大专班,为企业的发展造就了一大批后备人才。在红豆上班的打工妹们普遍认为,红豆不仅仅是可以挣钱的工厂,还是锻炼自己、培养自己的学校。1995年10月,红豆挑选思想好、素质高、忠于“红豆”事业的邱飞萍、戴玉红等10名外来妹上大学。这一举措更加激发了3000多红豆妹热爱红豆事业的积极性,同时也产生了巨大的向心力和凝聚力。从1998年2月开始,红豆集团与法国著名ESMOD服装设计学院联合开办了“红豆——ESMOD国际培训中心”,援用ESMOD的教材和教学方法,聘请法国设计师任教,培养设计师群体现已见成效。2003年春,企业又建起了红豆培训中心,该中心占地面积1052平方米,有9个标准教室,一个报告厅,一个微机室,一个阅览室,并配备了专职和兼职教师,对红豆员工进行全员培训。“红豆培训中心”的成立不仅提高了员工自身的素质,还提高了工作效率,增强了企业发展的后劲,成为红豆进一步发展的“源头活水”。

      红豆精神紧扣着近20000名员工的心弦,使员工们感到这种精神无时不在,无时不有。正是有了这种精神,红豆才能在二十多年时间里从一个濒临倒闭的乡企小厂壮大成为国家大型现代化企业,这一切也是红豆狠抓政治思想这个凝聚力工程,重视软件建设,把精神文明建设落到实处的具体体现。

      (二)、竞争意识是和谐企业文化必不可少的内容

      企业文化是否融铸着时代精神,是否包含着竞争意识,是衡量企业文化是否具有生命力和竞争的标志。红豆企业文化的和谐不是绝对平均主义的人人均有,而是包含着这种积极向上竞争精神的和谐。

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