创新：不仅是技术

　　互联网和全球化的蓬勃发展使得商业世界日渐扁平，对所有身处全新竞争格局中的企业而言，创新所包容的内涵越来越丰富，也已成为企业安身立命的重要根基。而在许多领先企业的卓越实践中，也积累了大量有关创新的经验。

　　“十年前，提到创新，人们头脑中反映出的往往不外乎技术、质量和成本控制这些方面，而今则更大程度上意味着提升企业组织架构的效率，企业拥有持久的创造力，方能实现可持续的增长。”IBM中国有限公司华东/华中区总经理戴泽棠这样对《第一财经日报》表达了自己对创新的理解。

　　就在今年，IBM对全球765位CEO进行了调查,结果显示,几乎所有的被访者都认为“创新”是企业在行业界脱颖而出的唯一方法，有将近三分之二的被调查者则预期，在随后的两年中将在公司内进行根本性的变革。

　　组织力对创新力的保障

　　创新力可以理解为企业发展的基本动力，而组织力则保障创新能够顺利进行，并且最终转化为有效的市场结果。

　　创新也可以从组织内部体现出来，大量企业正在采取各种方式，促进内部的创新能力，对创意进行高效及时的甄选，并将其市场化，这也是企业内生的竞争力源泉。比较典型的例子如IBM公司的Jam创新大讨论，今年的InnovationJam气势空前，会在11月份最终选出一个点子，得到公司一亿美元的赞助而得以实施。

　　戴泽棠介绍，Jam活动发轫于2003年，IBM全球员工就公司的核心价值观在企业内部网上开展了一场大讨论，其中不乏对公司现有弊端的尖锐批评，在归纳众多的建议和观点之后最终得出了最新的公司价值观，并发现了很多急需解决的问题。

　　去年，IBM全球员工又通过WorldJam进行讨论，话题是如何缩短现实和公司价值观之间的距离，以改进日常工作；今年 InnovationJam 创新讨论的主题则是如何将IBM的创新技术和能力与市场的需求结合起来，范围也扩大到了客户、合作伙伴和员工家人之间。