外引技术强援　内抓管理生产——德鹰实现跨越式发展

    2006年10月11日，是宁波德鹰精密机械有限公司企业发展吏上极重要的一天，原日本广濑旋梭的生产技术部长山川役一先生正式加盟德鹰公司，受聘为德鹰公司的技术总监，至此，德鹰公司多年梦寐以求的聘请国外旋梭生产技术专家的愿望终于得以实现，也为企业今后的发展奠定了技术基础。

　　外引强援

    随着缝制设备技术的不断发展，缝机企业对旋梭的技术要求也越来越高，但是由于受到国内旋梭技术人才短缺的限制，国产旋梭产品在技术上落后于国外的广濑、佐文等大型企业。技术、设备、人才已经成为制约中国旋梭企业发展的最大瓶颈。正是意识到了这个问题，多年以来德鹰公司一直致力于引进国外的专家和一流的旋梭设备，希望通过引进人才与技术设备突破企业发展的瓶颈，实现旋梭生产技术的跨越式提高。天道酬勤，经过多年的努力，德鹰公司终于聘请到了在世界知名旋梭生产企业日本广濑旋梭任职43年的技术专家山川役一先生。

    在欢迎会上，德鹰公司举行了隆重的签约仪式，企业的一百多名技术骨干和管理人员参加了这次签约仪式，热烈欢迎山川役一先生的到来。山川先生也一再承诺要把他在广濑公司的技术经验毫无保留地提供给德鹰公司，感谢中国企业在他退休之后还能为他提供这样一个发挥余热的平台，他表示将与德鹰公司全体员工共同努力，实现企业新的腾飞。

　　内抓管理生产

    21世纪，旋梭产业进入了激烈竞争的时代，同行业的产品与质量、品牌间的竞争面临着诸多正面挑战。作为国内生产旋梭的专业企业，德鹰公司既面临着旋梭产业主流技术向数字化转移的历史性机遇，又面临着如何正确把握产业结构调整的尺度和节奏的问题。德鹰公司想要做大、做强、做精靠什么?答案是惟有努力发展高技术加工工艺，推动加工结构升级，提高生产率，并依靠科技进步带动生产力提升，实现生产方式由人力资源的依赖型转向技术装备驱动型转变。

    在近年的发展过程中，德鹰人充分认识到必须转变观念、强化管理、提升素质、增强实力，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。为此，德鹰公司通过深化改革，实现机制创新，在引入了竞争机制、风险机制、激励机制和约束机制，深化企业人事、用工和分配制度改革，最大限度地调动全体职工的积极性和创造性。德鹰公司坚持按“走出去、请进来”的方针，组织干部职工到全国各地的优秃民营企业去参观学习，又邀请全国资深的管理讲师、技术专家到企业开展管理和技术知识培训，帮助企业员工提升管理水平和专业技术水平；同时，德鹰公司积极建立校企合作渠道，与国内十多所职业技术院校建立了联系，加强人才的引进，并相继在贵州、湖北等全国各地建立了劳动力资源基地，引劳动力之“源”，解企业用工之“褐”。

    今后几年里，德鹰公司将不断引进国内外技术人才，大幅度提升技术装备，决心用3年的时间，投入半个亿以上的资金进行“武器”改造、装备提升，实现一线生产自动化、科技化、数控化，努力为我国缝制机械行业生产更多的高质量的旋梭产品，为我国缝制机械行业由“大”变“强”贡献自己的一份力量。