中国家纺行业品牌分析:走出中国家纺品牌之痛

　　然而，如何才能成功运营一个品牌，对于“品牌”的理解，在“虚”与“实”之间究竟该如何取舍？这些却成了企业挥之不去的困惑。困惑之下，对于毫无经验而盲目跟风的投资，只能是望洋兴叹，血本无归。此时所谓的“品牌”也便成了商家的“鸡肋”，弃之可惜，食之无味。我们说，中国家纺的慢慢崛起，也成就了中国家纺的品牌之痛。

　　很多人一提到战略就认为那是虚的东西，更别说是品牌战略了。他们认为品牌战略只不过是那些口号性的东西，没有什么实际价值。实际上这些人根本就不懂战略，也不懂品牌战略。只有品牌战略成功实施软着陆，品牌战略才能真正发挥作用。大多数国内的家纺企业都缺乏这方面的认识，实施品牌战略的结果只是使用了一两个品牌口号，了解一下自己品牌在市场上当前的状况，如品牌知名度怎么样，品质认可度怎么样，忠诚度怎么样而已。如果没有做到让企业资源为品牌战略聚焦，没有让品牌战略落实到企业日常营销活动中去，只是品牌口号在市场上无力的叫喊。这必然导致了品牌战略导入的失败。

　　笔者认为，要实现家纺品牌的软着陆，首先要与营销战略对接，这是品牌战略对外传播最前沿的窗口，也是形成品牌个性的外在因素。其次要与经营活动进行有效对接，让品牌在深层次上演绎品牌识别，这是形成品牌个性的内在因素。第三个方面是有效于企业内部因素有效衔接。第四个方面是与对于品牌建设关键因素进行对接。

　　说到这里，家纺品牌推广平台的选择就至关重要了。一个好的平台，可以很好的促进品牌的对外传播，了解最新的家纺行情和消费动态并吸收、比较、借鉴其它品牌的特性而及时修改品牌策略。新近推出的“超级家纺秀”

　　（www.12341.com），可以说是应时应景。它正抓住了中国家纺企业品牌化需求，给这些有志于打造一个成功品牌的家纺企业提供一个网上展示、交流和学习的平台，也提供了消费者意见反馈的渠道。

　　新平台的问世，姑且不论其是否能真正在行业内掀起新一轮的“造牌”风、引导正确的品牌打造方式，至少清醒地认识到品牌软着陆的需求并大胆地迈出行业的第一步，帮助家纺品牌早日走出“鸡肋之痛”，也是值得推荐和鼓励的。