涓涓细流汇大洋——与浙江大洋衣车有限公司董事长曹忠泉对话企业发展
- 在裁剪机领墩，市场一直由国外先进企业的产品占据着，而作为一家国内企业，浙江大洋衣车有限公司是如何在竞争如此激烈的市场中不断发展壮大的呢?带着这个问题，笔者定进了大洋公司，热情淳朴的曹忠泉不仅带领我们参观了企业，还耐心地介绍了企业的发展经历。在短短一个小时的采访中，笔者深刻的体会到，曹忠泉以及大洋人对科技创新的执著追求，以及企业务实而厚重的质量文化，也正是因此，让曹忠泉对大洋公司的未来充满信心。
笔者(以下简称“笔”)：曹忠泉董事长，您好!除了卓越的产品品质外．还有什么其他的绝招让你们的产品多年来一直占据着国内裁剪机市场领先位置，并不断扩大国际市场份额?
曹忠泉(以下简称“曹”)：我们大洋公司具有较强的柔性生产能力，还拥有完善的供应链和客户销售渠道。由于裁剪机的关键零配件都是由我们自己制造的，因此根本不用从外边市场进货。
另外，由于目前我国缝纫机零件市场已逐渐形成规模，生产能力强大。而近年来很多零件企业不断成长，其技术实力以及服务能力不断提升，也使我们相信他们能够力我们提供最好的零件产品和相关服务，而且我们与众多零部件供应企业一直保持着相当稳定和愉快的战略合作关系，我们从不用担心哪个环节什么时候出了问题会影响到生产，所以这也保证了我们大洋公司一直处于一个发展的快车道上。
笔：很早就听说大洋公司在产品研发方面有很多独到之处，不仅很早就建立了自己的研发中心，而且您本人也常有新的研发思路。请您向我们详细介绍一下大洋公司在研发力量方面的建设情况吧？
曹：一直以来，我们大洋公司非常重视产品质量和科技创新，我们公司的产品也一直向高科技含量、高附加值方向不断前进。我认为，现代企业的市场竞争直接体现为企业科技创新能力以及人才的竞争，而依靠科技创新来发展缝制机械的战略同样适用于大洋公司。伴随大洋公司一路定过来，技术方面碰到的种种问题我最了解，体会最深，所以在解决问题的时候我会综合考虑，也会有自己的一些拙见。
在研发投入上，多年来公司始终坚持将公司年销售额8％以上的资金作为全年研发经费投入到技术研发之中，以保证企业的创新能力。
在研发人才方面，我认为单凭我们自己的研发力量是不行的，我们不断吸纳优秀人才，建立健全研发机构，开发拥有自主知识产权的产品和专利技术，才能在市场竞争中占据优势。因此我们大洋公司很早就高薪聘请多名大学教授担任公司的技术顾问，并在南京某大学建立了大洋研发中心。
在产品品种开发上，我们不断向服装生产的各工序，以及制鞋、制帽及其他缝制领域不断渗透。我相信如果能够按照现有的发展速度进行下去的话，大洋产品不仅能够在市场份额上占据优势，而且也能够在质量、技术上真正实现竞争强势。
笔：我们知道，一直以来大洋裁剪机系列产品以其过硬的质量和价格优势，与飞跃、杰克、宝石和中捷等国内缝纫机先进制造企业产品形成长期的配套出口关系。而您常说：“质量体现在细节”，那么具体是哪些细节呢?
曹：大洋裁剪机之所以能取得这么好的市场业绩，与我们注重细节的质量文化是分不开的。十年前，我到国外与同行交流的时候了解到，日本同类裁剪机产品的质量可以保证设备使用70年，这使我感触很深，而回国后经过认真分析，我发现其实原因很简单，日本产品的材料质量过硬，而且他们对热处理工艺相当重视。为此，我公司立刻投入400万元专门用于原材料和热处理等细节技术攻关，经过一段时间的研究，我公司的产品技术质量随之提升，这就是“细节”为大洋公司创造的巨大效益。
笔：几年前，您就说过要让大洋产品占据全球七成的市场，而如今你们的电剪刀已经走向世界，畅销各国。您能和我们分享一下其中的过程和经验吗?
曹：很早以前，我就说：”把产品质量视力企业的生命，不断完善质量体系，达到产品国内技术质量一流、服务最佳，产品生产规模国际第一的水平，大洋裁剪系列产品要占到全球市场的70％份额，”我不怕公开披露企业的发展战略，把大洋公司变成透明公司。
追求超群品质是大洋衣丰质量方针的核心。在坚持产品品质，不断关注顾客需求和了解国内外市场动态的同时，大洋公司与时俱进，不断创新，开发生产出了多新产品，为市场提供众多技术先进、质量优异的裁剪丰列产品。
同时，我认为做生意要知已知彼，要懂得如何降低风险，保护自己，所以我花了好几年时间、大量人力研究发展战略问题。这个问题看似很虚，其实不然，因为这是我们力争将缝制机械行业里的单一品牌做大仿强、做精做长的必经之路，只有这样，企业才能创造未来，才能拥有末来。大洋希望成为缝制机械行业裁剪领域真正的世界第一。
