保护民族品牌本土缝机应形成“品牌环境”

　　观点一：洋品牌冲击下，民族品牌包机四伏

　　近日，一些海外企业向本土缝机企业频抛“媚眼”，四处寻找本上缝制机械生产企业尤其和民营企业接触频繁已成为不是秘密的秘密。

    相关消息不胫而走，引起的结果是：人们开始关注本土缝机品牌的未来命运，是否如其他行业一样，由于兼并或股权转移而对自己的民族品牌产生无形压力?

    这一系列的现象，很快引起了业界人士和有关专家的高度重视，人们普遍担心的一种状况是：缝制机械产业将面临一次大范围的洗牌，在不远的将来上演也不是没有可能。换言之，本土缝机品牌能否在这一轮的博弈中胜出，将关乎中国缝机业民族品牌的未来。这决不是危言耸听。针对这一现象，飞跃集团董事长邱继宝曾经在媒体面前公开表示，要“杀出一条血路，为保护中国的民族品牌斗争到底。”

    对此，有专家认为，和其他制造行业一样，那些缝制机械跨国公司要想整合中国市场，一定也会使出“品牌”这一利器。以往的经验告诉我们，他们对付中国本上品牌的策略历来都是：“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁”。

    事实上，中国市场已经露出了“跨国公司意欲并购或变相并购本土缝机品牌”的苗头。

    必须看到，全球化市场竞争的最常见状况就是弱肉强食、优胜劣汰。市场全球化对于本土缝机品牌而言，既是机遇更是挑战。机遇一说，显然是因为本土缝机行业能够吸引更多的外来资金、外来技术和先进的管理手段，通过外来力量的合理嫁接，本土品牌能够在更广阔的市场舞台上大展身手；挑战一说，则是因为中国市场成了世界各大品牌的兵家必争之地，本土缝机品牌传统的经营手段必然会遭到更严峻的挑战。

    无论机遇也好，风险也罢，在全球化市场竞争中破除一系列危机的唯一出路，就是本土缝机企业要进一步加大品牌建设的步伐，改变目前质量标准无序化现象，不断提高品牌在国内乃至国际市场上的竞争力，才能在这场产业“冼牌”中绝处逢生。

　　观点二：没有成本优势，“微利时代”也将不存

    本上缝机产业的发展速度超过了许多发达国家，在世界市场上，不少国家和地区都已经认可了中国出产的缝纫机产品。然而，中国缝机产业在急速扩张后的今天，已经到了需要冷静下来好好思考一下的时候了。

    从宏观上考虑，品牌战略与品牌研究首先需要市场的最终实践。本土缝机产品经过前10年的飞速发展，如今已成为世界缝机生产大国，缝纫机产量甚至占到了世界总产量的70％。尽管如此，本土缝制机械的增长优势仍然突出地表现在其规模优势和成本优势上，并没有冲破低成本、低价格的价格竞争模式。如果与其他国家相比，中国的缝纫机产业除了具备良好的成本优势以外，其他优势并不是十分明显。

    而今，由于产业竞争已由粗放型向细分型发展，国内缝机业普遍进入了“微利”竞争时代，而这种时代将对“成本f尢势”的依赖程度越来越小。
 
   今年3月，中缝协在八届二次理事会上作出的工作报告上指出：中国作为缝制机械制造大国的地位是明显的，在过去20年里，缝机业的“成本优势”为国内缝机企业的发展做出了巨大贡献。但现如今，由于国内原材料、能源价格在上涨、人力成本不断地攀升．本土缝机制造中的“成本优势”时代将很快过去，取而代之的将是对产品科技含量的进一步要求。