飞跃的美国创新路

    当企业直面于更加激烈的国内竞争和国际竞争时,该如何增强核心优势、持续不断地提升核心竞争力?市场给了我们最为直接的答案:创新！飞跃美国公司的创新之路或许能给我们更为直观的感受。

飞跃美国公司

    2006年，飞跃美国公司销售额达5000万美元，与5000万美元的销售额形成强烈反差的是飞跃美国公司只有8个人。美国当地时间5月6日，时值飞跃美国公司成立十周年庆典，众多来宾都对这样的业绩啧啧称叹、艳羡不已。

    飞跃美国公司能够取得这样的成绩除了与当地市场具有商机以外，与飞跃技术创新、服务创新也不无关系。

    如今，“缝被子”和“被面绣花”在美国正成为一种新的时尚。根据这样的市场需求，从2006年开始，“飞跃”就加入了美国专门生产销售此类产品的行业协会，通过行业协会定期传递的信息，掌握美国各地销售商的相关情况，从而得到了一个比较明朗的市场竞争环境。与此同时，飞跃的研发和生产部门也针对美国市场的这种新需求及时调整供货结构，让飞跃的缝纫机成为了越来越多美国家庭的伴侣。

    在传统的缝机市场中，美国的高端家用缝纫机市场近乎一直由日本厂商垄断。“飞跃”敢于打破这种格局，底气正是来自于坚持不懈的创新。

    在“飞跃”生产基地最新的厂房里，自主研发的数控伺服系统和嵌入式电脑控制系统已经投入批量生产，而这种控制系统，以前主要从日本进口。在一次世界缝制设备展览会上，日本供货商曾指着那些装着“洋芯片”的飞跃缝纫机说：“我们根本不用为自己的产品打广告，因为你们的缝纫机卖得好，这就是我们最好的广告。”这对“飞跃人”是一个极大的触动，他们强烈地意识到不掌握关键技术，充其量只是外国厂商的装配车间。在此后8年时间里，“飞跃”累计投资近2亿元，终于研制成功自己的控制系统。如今，“飞跃芯”不仅满足了自身所需，还提供给其他缝纫机厂家。

    创新就是要脑子想着产品，眼睛盯着客户，研发出市场最需要的缝纫机。“飞跃”在国内设有22家销售公司，在国外拥有18家分公司和1000多位经销商。这张营销网也是一张用户需求信息的搜集网，一条条信息反馈到研发和生产部门，从而能够在最短时间内生产出适销对路的产品：老年人穿针引线比较困难，研发中心在缝纫机上增加了自动穿线和照明装置；传统的平缝机程序复杂又易漏油，无油电脑高速平缝机就应运而生；有用户提出电脑家用缝纫机使用起来还要配电脑，携带很麻烦，研发部门开发出可以插U盘的新一代产品……

    据了解，飞跃目前已经形成了50大系列500多个品种，掌握了500多项专利技术。那么，下一步的创新研发目标在哪里呢？邱继宝颇为自信地说：“市场是最好的老师，客户出的题目真是做不完的。”