买手　品牌订单的操纵者

　　你有权利认为自己是品牌订单的操纵者，只要你是真正意义上的买手。

　　一个有价值的买手承上启下地搞活了几个甚至是十几个服装品牌，服装品牌渴望靠近他们，经销商们倚重他们。在这种别开生面的渴望中，买手们甚至生出了一些贵族气息。

　　这里有一个较为妥帖的定义：买手，他们在真正意义上来说是一种“品牌倒爷”，买手与猎手、探手都是一种商人的角色，他们是因各自不同的角色与职能定位而有不同的职业功能与职业角色。
　　
　　服装品牌网络 资源的操控者

　　新世界国际目前已经吸引了相当一部分买手经常光顾。这里面又有层次各不相同的同业者，记者接触过几位这样的神秘人，只是他们起点各不同，段位也不尽相同罢了。但他们做的事情都大致相同：自己拥有品牌，几个业内不同类别的品牌都有，以简单的买入为主，然后在将买入的品牌货品贴上自己的品牌发到自己的销售网络中去。他们没有固定的生产厂家，世界上只要是服装厂也可以说都是他们的生产厂家。但是他们却的拥有最为广大的服装市场网络的资源。确切的说，他们是一个流动的品牌公司。

　　乍一听上去确有眼花缭乱之嫌，有人说他们不就是以前的“倒爷”嘛，那是以前的说法，现在则是一种相当专业的定位：买手的概念上升到了另一个高度，他们一方面是品牌的创造者，另一方面也是品牌的破坏者。

　　人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者生活主张、价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力。也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。