纺织企业社会责任实验：收益远大于成本

　　从表面上看，实施企业社会责任确实增加了企业的社会成本，但是实际上这样做给企业带来的利益远大于花费的成本。

　　一些参加中国纺织企业社会责任管理体系的骨干企业2007年春节后的返工率超过90%，而全行业的平均返工率仅为60%。

　　荔枝飘香的7月，是广东东莞虎门镇的收获季节。但梁晓辉才刚刚播种——他播下的是一颗企业社会责任建设的希望之种。

　　作为哈佛大学法学博士、美国执业律师，梁晓辉现在的身份是中国纺织工业协会企业社会责任推广办公室（下称“推广办”）首席研究员。目前他正和同事推广一个名为“CSC9000T 10+100+1000”的企业社会责任普及项目，CSC9000T即中国纺织企业社会责任管理体系（China Social Compliance 9000 for Textile & Apparel Industry）。

　　该项目计划从全国选取包括虎门在内的10个纺织产业集群城市，每个城市确定10家骨干企业进行试点（共100家试点单位），并在10个城市中完成对1000家中小纺织服装企业的社会责任普及工作。考虑到中国纺织业的2000万就业人口，这算得上是一个宏伟的计划。

　　就在前天（7月16日），首届“中国企业社会责任报告国际研讨会”上传出消息，截至今年6月22日，中国发布社会责任报告的企业共有34家，其中国企占了八成。商务部世界贸易组织司司长张向晨为此表示，中国将继续推动企业社会责任建设。

　　留住熟练工

　　关于“CSC9000T 10+100+1000”项目，推广办推广部主任韦燕霞反复强调的一点是：“企业都是自愿参与的。”那么，为什么会有企业主动参与？

　　从上世纪90年代起，中国的纺织企业开始受到社会责任方面的压力，由于欧美消费者的呼声，欧美采购商对中国纺织服装企业提出了“道德要求”。

　　企业社会责任的质疑者们认为，企业只对股东利益负责，追求利润的最大化，社会责任增加企业成本，与企业追求利润本性形成冲突，因此企业没有内在动力去履行社会责任。

　　但情况正在发生变化。在一次和纺织行业人士座谈时，梁晓辉透露了一个数据：“广东今年的用工减少了200万人，全都流向了社会责任落实较好的长三角地区。”

　　“从表面上看，实施企业社会责任确实增加了企业的社会成本，但是实际上这样做给企业带来的利益远大于花费的成本。”韦燕霞表示。

　　在最近的“民工荒”现象中，这点表现尤为突出。推广办所做的调查显示，一些已经参加“CSC9000T”的试点骨干企业如江苏红豆实业股份有限公司、东莞以纯集团有限公司等，2007年春节后的返工率都超过90%，而全行业的平均返工率仅为60%。

　　一家参加“CSC9000T”试点的内衣厂的负责人表示，虽然实施社会责任体系会造成一定的成本上升，但是考虑到熟练工流失的损失以及新员工的招募成本和培训费用，改善员工的工作环境，从长远来看还是值得的。

　　“流失一个熟练工的直接损失就是几千元到上万元，每年流失好几百人，损失几百万；与其把十几万元的招工费交给劳务公司，不如用于提高员工收入；与其花大笔资金培训新员工，不如改善现有员工的生产生活条件。”该负责人说。