“福建第一鞋镇”的破壳冲动
- 陈埭镇，乌桥头。
一座狭窄的古桥，承载着车水马龙。桥的一边是大大小小的鞋材店铺，另一边则是气派宏伟的企业工业园。奔驰、宝马、大小货车、拥挤不堪的公交车，往来穿梭。
桥的两岸，一幅幅巨大的运动鞋广告牌比邻而立，色彩斑斓。曾经有个笑话，站在陈埭街头，随便一块广告牌掉下来，砸到的都会是鞋子。
如果你问生活在这里的40万人中的一个，“中国鞋都”在哪里？有人会指着一排华丽的建筑——那是去年才投入使用的鞋材市场，年成交额已超80亿元。更多的人则会自豪地告诉你——进了陈埭，这里就是中国鞋都。“不管走到陈埭哪条路、哪条街，都能看到鞋厂、鞋店、鞋材店。”
陈埭人有骄傲的理由。特别敢闯敢拼，一年工农业总产值接近200亿元。然而，在陈埭人的脸上，他们似乎永远皱着眉头。“每个阶段都很难，经营企业做得好也愁，做不好也愁。怎么样才能做得更好？”恒强（中国）股份有限公司董事长丁思强，说出了很大一部分陈埭人的心里话。
陈埭人深邃的目光，早已超越了昔日的光环和今天的荣耀。污染的环境，滞后的规划，寻求新发展的企业……正是这种种忧患意识，使他们干着今天，更想着明天和后天。
面对打造世界休闲运动鞋制造基地的宏伟目标，蝉联“福建第一强镇”的陈埭镇只能再一次勇敢地破壳而出。
数码
一本发黄的笔记本，记录了陈埭的发展速度。这本笔记本的主人便是丁显操，陈埭镇党委原副书记。
1984年，陈埭的工农业总产值达到1.1027亿元，首次超过1亿元。当时的1亿元,源于一把把锤子、一把把剪刀，源于一家家制鞋小作坊。
1992年，陈埭工农业总产值达7.3913亿元，到1995年达到了37.3433亿元，这四年是陈埭飞速发展的时期。“1992年晋江撤县建市，吸引了大量的外商前来投资，这时的晋江早已不是农村县城，大量的资金、先进技术和人才不断地涌来，极大带动了陈埭发展。”丁显操回忆道。
1996年至1998年，陈埭镇经济进入了一个低潮期，笔记本上的数据显示，这三年全镇的工农业总产值没有多大的变化。这源于当时国际市场正经历一场金融风暴，国外市场在经过几年的“厮杀”之后，也陷入恶性竞争当中，利润开始下降。
2002年陈埭的工农业总产值达73.5亿元，2003年达108.3亿元（首次突破百亿），2004年达126.4亿元。丁显操说：“建市十周年，陈埭镇进入极速发展期，原因是企业已经稳定成形，国外市场进一步开拓，国内市场细化完善。”
“2006年，陈埭的工农业总产值达到了185.6亿元。短短二十几年时间，陈埭的工农业总产值增加了185倍。”丁显操对陈埭经济的迅猛发展颇为感慨。
如果不是因为运动鞋，溪边村也许只是一个默默无闻的闽南小村庄。
占地2平方公里，2867本地人口，5万多外来人口。在晋江陈埭镇的25个村(社区)里，它不是面积最大的，也不是人口最多的。
“到溪边村去看看吧，在那里你们会找到答案的。”当我们希望找到一个剖析陈埭鞋产业发展的样本时，热情的陈埭人却毫不犹豫地点出了这个村子的名字。
从溪边，看陈埭的印迹
1.从找市场卖产品到创品牌，原始的致富冲动一步步走向升华
溪边村不是陈埭镇最早兴起制鞋的村落，却是后来居上制鞋业发展得最快的一个村。从上世纪80年代的10来家家庭小作坊起步，溪边制鞋企业最高峰时曾达200多家。
“没想到我当初一条小船，竟然载着几十亿身价。”想起儿时和村里几个伙伴一起划船抓鱼割草的情景，久经商场的丁思强脸上露出憨厚的微笑。
丁思强是恒强美克的老总，而他口中的几个伙伴，分别是如今特步、乔丹、名乐的大当家丁水波、丁国雄和丁思亮。
这几个大家熟悉的品牌，在上世纪80年代那会儿，只不过是用自家大厅或深井搭盖起来的小作坊。那年夏天，17岁的丁水波和两个结拜兄弟各自拿出500元，在溪边村那条小河边搭起了一个小棚子，取名为“三兴”，开始自己创业。而支撑他们创业的，是再朴素不过的一个愿望：赚钱致富。
看似复杂的制鞋工艺没有难倒三个小伙子，很快他们就熟悉了鞋的制作流程。只是，鞋做出来，销往何处才是最关键的。
当地市场逐渐饱和，三个小伙子将眼光看向了全国，开始面向全国撒开销售网。
于是，陈埭供销人员足迹遍布全国，又从全国汇聚到陈埭。消费者需求什么，他们就生产什么，没有材料到外地组织，生产好的产品销到全国各地。借着一双鞋，在上世纪90年代初期，一大批溪边乃至陈埭人实现了世代梦寐以求的致富愿望。
2.今天，当许多陈埭人回想当初鞋产业发展历程时，都会不由自主地提及一个年份：1992年
这一年，溪边村已经办起乡镇企业97家，当年工业总产值超过1亿元。
这一年，晋江正式撤县建市。晋江市政府迅速出台一系列优惠政策：企业只要能引进外资，无论是在银行贷款，还是技术引进上，都将予以优惠。
于是，大量外向型企业应运而生，引进国外先进的流水线和生产技术，引进国外的资金，再将生产出的鞋输出国外。
充足的资金、广阔的市场，自然会吸引来越来越多的人往里扎。回过头来他们才发现，自己的企业品牌已经淹没在众多竞争对手当中，毫无特色。
走出国门的陈埭人还发现：同样是一双运动鞋，贴上“阿迪达斯”、“耐克”的商标，价格就是自家运动鞋的好多倍。
那时，整个陈埭的鞋业中人都在思考同一个问题：如何让自己的品牌有附加值？安踏首先找到了答案。1999年，160万元邀请孔令辉担任代言人，一句“我选择，我喜欢”让安踏迅速完成了品牌树立和传播，并极大地拉动了市场的成长。从2000年到2004年，连续4年，安踏运动鞋市场综合占有率居全国第一。
于是，溪边村鞋企的“创牌”之路又开始了。
1997年，一向专注于做鞋底的丁思强终于按捺不住，希望能在成品鞋市场上分得一杯羹，并很快打造出“美克”品牌。
在国际市场上，丁思强采取给代理商让利的策略，并取得成功。现在，在全世界46个国家都注册了“美克”商标。
而在国内市场上，恒强则先后聘请了黎明、孙燕姿、罗志祥等明星担任代言人。
恒强的创牌行动成功了，而这种成功无疑是众多陈埭鞋企致力创牌运动的一个生动缩影。
如今，享有“中国鞋都”之称的晋江陈埭，已拥有6枚中国名牌商标、30枚中国驰名商标，而溪边村分别占了4枚和7枚，其中就包括特步、乔丹、恒强美克和名乐四家。
3.土地紧缺与管理不规范——企业面对的两只“拦路虎”
美克的产值迅猛增长，可是在它增长的背后，却是好几家小企业的永远消亡。
“去年，美克的外销比前年增加了100多万双，而一家小企业一年最多只能生产20万~30万双鞋。在市场如此饱和的情况下，我们销量的增加，就意味着有5~6家的中小企业要倒闭。”丁思强一脸严肃地分析道。而今年，美克的外销产量又增加了100多万双。
如此残酷的市场现实，让溪边村的鞋企从高峰时的200多家递减到了现在的70多家。而空间的限制、人才的紧缺，成了溪边村乃至整个陈埭镇越来越刻骨的“隐痛”。
“陈埭鞋发展到现在，最难的就是目前这阶段，做不出品牌要大发展就难了，竞争那么激烈，很多小企业做不起来就倒下去了。”当了将近7年溪边村支书的丁思勇，对于村里那些小企业的发展前景也颇为担心。
可是，他更担心村里的那些大企业。上世纪90年代末，因为溪边村的土地规模难以达到企业的发展要求，三兴选择了离开，到清濛开发区建新厂房。这给了溪边村沉痛一击。紧随其后，华珠、金戴斯等大公司也因为空间限制，陆续将大本营搬出了陈埭。
“现在，村里有点像托儿所，培养的企业大了就走了。没办法，我们的政策大环境不比别人。想留企业但是没政策。外地的税收户口地价都有优惠，我们没有。”虽然村里做了很多工作，但目前连乔丹也把企业总部搬到了厦门，丁思勇心痛得很无奈。
恒强美克算是比较幸运的一家。三兴特步搬出陈埭后，让了两块地给它，同时，在村委会的帮助下，恒强先后向13家企业买下了50多亩土地，通过整合建了现在的新厂房，基本满足了企业发展的需求。
