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美特斯邦威第2000家专卖店盛大开业

       2007年9月29日,“中华第一街”上海南京东路商圈爆出猛料:美特斯邦威的第2000家店面积超过9000平方米,这是目前为止亚洲最大的单品牌服饰旗舰店。

      新专卖店的其中一至四层作为时尚卖场,分别提供美特斯邦威校园和都市两大系列时尚服饰,满足不同消费者的不同需求。同时,在第一层和第三层还分别设立校园系列、都市系列明星最爱专区,展示美特斯邦威三位时尚顾问潘玮柏、张韶涵、周杰伦的最爱服饰,消费者有机会穿上由这些时尚顾问亲自搭配的服饰。

      至南京东路旗舰店开业,美特斯邦威在全国的直营店和加盟店已达2000家,美特斯邦威的设计团队每年需要向市场推出7000多个服装新款才能满足市场需求。在此之前,美特斯邦威的大型专卖店已有上百家,其中规模最大的在杭州,约5000多平方米。现在由于规模翻倍,原有的管理模式也在开始发生变革:店铺的每一层都需要设立专门的管理团队,自行陈列和调货、彼此互不干涉,店铺的楼层之间也存在相互竞争关系,看上去非常接近SHOPPINGMALL的管理模式。

      “到2010年,乐观预计美特斯邦威可以实现全系统销售收入达到100亿元。”美特斯邦威的董事长周成建说,“南京东路旗舰店的落成,实现与国际一线品牌同台竞争,是美特斯•邦威走向世界的重要一步。

      在被公众问及超大规模会增加多大的成本、能带来多大的赢利空间,美特斯邦威为什么要做这样大规模的专卖店时,周成建答得非常从容:“首先我做生意绝不违背效率与效益,其次我们的产品需要这样的店铺,我们的产品同时也能满足这样的店铺。所以,它诞生了!”

      周杰伦、张韶涵 展示“台前”的时尚

      数千名粉丝将南京东路围堵得水泄不通,“周杰伦”和“张韶涵”的呼声整齐响亮,人群中只看见无数架相机,正不断拍摄特斯邦威新专卖店门前的风景——美特斯•邦威第2000家开张仪式的现场让繁华的上海南京东路更加热闹,因为作为“时尚顾问”的周杰伦和张韶涵齐亮相,在现场大讲自己的穿衣心得,并且还亲自“量体裁衣”,在现场当起了“顾问”。

      这是美特斯邦威精心安排的一次盛大开业。

      店内,一向以年轻、个性、时尚作为品牌定位的美特斯•邦威,在新一季的款式系列中都配有不同的装饰风格,如校园系列主要以绿色草皮、校园长凳、女生喜欢的瓶瓶罐罐等装饰,营造出校园年轻活力、纯洁干净的感觉;而都市系列,则主要以黑白灰为主色调,通过酒吧长凳、珠帘、酒杯、水晶灯等,配合都市男女浪漫而温暖的心灵。上下五层的购物空间充满了美特斯邦威为80年代后年轻人精心打造的活力氛围。

      店外,两位大明星、商界、政界要人、无数粉丝、无数消费者围绕这间专卖店,谈论并关注着与这间专卖店相关的话题。他们将聚集1个小时欢庆这一时刻,1个小时后,他们会分散到早已静候多时的超大专卖店内,欣赏并购买新款服饰。

      “服装店见多了,但这么大的时尚MALL,我还第一次见。”美特斯邦威上海南京东路旗舰店之大让周杰伦大吃一惊,连呼这趟来上海长了见识。在旗舰店内参观一圈后,周杰伦和张韶涵发现了一个好去处,原来这个超大时尚MALL除了时尚卖场外,特意将第五层楼专门设计成一个服饰博物馆展区,里面展出了从清代到当下的经典服饰。两位明星时尚顾问兴之所致,索性当起了评论员,向同行的粉丝们大谈特谈服饰文化,最后索性亲自动手在现场为部分幸运观众量体裁衣挑选服装。

      谈到“时尚顾问”这个身分,两位时尚顾问都表示很高兴接受,“事实上这个工作是非常有意思有价值的。美特斯邦威要带给大家的,不是衣服应该怎么搭配,应该穿什么样的衣服,而是一种不盲目追求别人的流行、坚持自我风格的时尚。”张韶涵说。

      周杰伦也道出了他对时尚的理解。“时尚不是跟随,更不是盲从。大家觉得我的音乐时尚,并不是因为我唱嘻哈、我唱HIP-HOP,而是我的音乐能引起大家的情感共鸣;大家觉得我的衣着时尚,不是因为它多贵,而是它适合我。事实上每个人都有自己的定位,关键是要找到与自己相匹配的时尚内涵。我欣赏美特斯邦威‘不走寻常路’的品牌精髓,适合自己的就是最时尚的。当每个人都穿出了个性,穿出了风格,那么你穿什么都是时尚,都是经典。”

      周成建 浅谈幕后的经营

      在距离专卖店现场不远的酒店,美特斯邦威董事长周成建举行了小型的新闻发布会,为到场的“惑者”答疑。他的开场白是:“美特斯邦威第2000家专卖店的落成,是美特斯邦威发展史上最具里程碑意义的事件。”周成建表示,“这个意义不单属于美特斯•邦威,对于整个民族服饰产业,也是一件非常有价值的大事。”

      这样一件有意义、堪称大手笔的专卖店究竟有哪些因素在“前端”促成、又有哪些因素在“后端”被影响呢?

      周成建的表述简明扼要:“消费者懂得如何去消费的时代开始了,我们需要以最快的速度满足消费者的需求,服装营销上要特别注重‘消费体验+文化体验’的双效力量,越是贴近消费者的服务营销模式就越能持久,同时产品也不再是单一质量的比拼,而是综合质量的较量。除消费群和产品外,品牌与品牌之间的竞争也进入了‘综合素质’较量的时代,因此团队的快速反应能力、创新能力变得尤为重要。”

      周成建三言两语道出了品牌经营方向的关键因素:消费方式、团队建设以及管理模式和文化。

      因此,美特斯邦威的营销策略也分别从这些关键点上下功夫:签约的两位明星代言人周杰伦、张韶涵拥有众多FANS,他们在专卖店开张之日到场祝贺让现场人气飙升到了沸点。“明星最爱专区”的设置则让商业效应更持久地进行下去。对80后的青少年而言,对文化的体验在某些时候,等同于对明星偶像生活方式的“假想”,可想而知,明星最爱专区对这些热闹的年轻人而言意味着什么。

      至于团队,周成建的感受是“美特斯邦威已由一个具有温州地域性的团队,逐渐演变成拥有世界各地人才、优势互补的国际化团队”。目前美特斯邦威的1/3高管都是国际人才,思维模式各不相同,分开均有缺陷,但组合在一起却能共同提升与发展,团队的构建是品牌强有力的保证。

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