“标准宣贯年”再谈QC

　　2007年是中国缝制机械协会确定的“标准宣贯年”。对于中国缝机业来说，2007年注定是有着重要意义的一年。

　　质量管理被视为“标准化”行为目标中最重要的环节，因此2007年里，缝机企业如何重新审视QC小组、大力推动QC小组活动就显得尤为必要。

　　QC小组全称“质量管理小组”，是企业培养人才、挖掘人力资源、提升现场工作效率的有效方法和手段，也是发扬职工主人翁精神，推动全员参与企业生产、经营、管理和科技创新活动的重要组织形式。

　　作为一个以劳动和技术密集型企业为主要模式的传统制造业，我国缝制机械行业在当前行业快速发展进程中，大力开展QC小组活动具有积极意义。中国缝制机械协会历来重视行业企业QC小组活动，并在各种场合采取一系列措施大力宣传和推动我国缝机业QC小组活动深入开展。通过充分发挥自身职能，重点研究行业QC小组现状和存在的问题，中缝协提出了新思路，总结推广先进QC小组经验，以此加快QC小组成果转化为生产力，加强学术研究和交流，推动QC小组活动向更加科学性、系统性、有效性发展。

　　如今，行业QC小组活动参与企业和QC小组数量不断增加，其影响不断扩大；“创新型”、“技术攻关型”等成果快速转变为现实生产力，成果科技含量不断提高；各种先进的统计工具和科学的统计方法不断应用，效率大为提高。在中国缝制机械协会的号召和引导下，我国缝机企业结合自身实际情况对QC小组赋予了新的形式，涌现出一批先进的质量管理小组。

　　QC小组活动是提高企业产品质量水平的需要

　　大力推进QC小组活动，是不断提高企业产品质量水平和经济效益的需要。产品质量和管理效率的提高，必然会促进企业经济效益的提高，从而最终推动企业竞争力的提升。企业把开展

　　QC小组活动与提高企业经济效益结合起来，是QC小组活动得以蓬勃开展的原因和动力所在。

　　8月23日，飞跃集团“全面质量管理知识培训会”在飞跃集团工业园召开。会议由飞跃集团副总经理施伏寿主持，飞跃集团各车间主任，质检、研发等相关部门的人员参加了培训会。

　　会上，施伏寿就全面质量管理所涉及的流程、技巧、技术支持、培训系统、企业文化等内容进行了宣讲。“全面质量管理知识培训会”的召开，在飞跃集团内掀起了新一轮以质量求生存、以质量促发展、以质量赢市场的热潮。

　　据了解，此次飞跃质量管理知识培训会以分散自学为主，集中培训为辅，并以不定期考试的方式，深入开展质量知识教育，培育了企业先进的质量管理文化。与会学员对培训普遍表示欢迎，认为通过培训能进一步增强质量意识，提高质量技能，对进一步提升飞跃产品的市场竞争力将起到十分重要的作用。

　　7月18日至22日，在四川成都召开的2007年全国轻工业优秀质量管理小组成果发布暨交流会上，飞跃集团工艺部QC小组被中国质量协会命名为“全国轻工业优秀质量管理小组”，FY100多功能家用电脑绣花机装配班组和FY8700—J电脑金片绣工业机装配班组被命名为“全国轻工业质量信得过班组”，飞跃集团副总经理施伏寿被评为“全国轻工业QC小组活动卓越领导者”。

　　“创新是企业的生命之源，是企业持续发展的动力所在。下阶段我们将进一步研究QC小组在有效控制的基础上如何实现突破性的创新，为企业又好又快发展提供有力支撑。”飞跃集团全质办负责人在接受采访时说。

　　QC小组活动是实施企业人力资源战略的需要

　　推进QC小组活动是提高企业职工素质、增强凝聚力，实施企业人力资源战略的需要。

　　QC小组活动有其规定的程序和步骤，课题来自企业实际工作中的各个过程。选题的过程就是企业发现问题的过程，解决的过程就是学习和提高自身科学思维方式的过程。