组织里面出秩序
近日欣闻江苏工商联服装商会缝制设备商贸委成立的消息笔者精神为之一振眼睛为之一亮。虽然成立商会、协会并不是新鲜事，许多地区已经走在前面，并取得了阶段性成果。但今年是一个地方协会、商会成立的大年，继福建省缝制协会成立，江苏缝制商贸委成立，宁波市缝制协会也在本１１月３０日正式成立，还有几个地区也在紧锣密鼓的筹备之中。这一现象昭示了通过组织协会、商会开展有效的工作，或将成为规范行业秩序的生力军，成为规范行业秩序切实有效的起步锣，值得庆贺并予以期待。
协会、商会是一个自我管理，自我教育，自我提高的平台，通过这么一个组织，对内把志同道合的会员团结起来，凝聚起来；对外把优势资源整合起来，做到你中有我，我中有你，你我共同进步一同发展。如果说规范行业秩序有什么现实途径的话，也许这就是其中最可行的一条，因此我以为应该好好研究一下缝制行业地方协会在新形势下如何积极有效开展工作的问题。召开一次全国各地缝制协会的工作研讨会也是必然。
协会、商会的作用是不容置疑的。但因为各地情况不一，市场有别，作用也因地而异。但问题的关键是，有的协会、商会虽然有派头却很少有活动，开展的活动也是劳民伤财的多，务实有效的少，轻的聚在一起吃喝一乐，正题泛泛而过。重的有名无实，有利则动、无利则止。当然这样的协会还是极少数，大部分协会、商会工作还是有显著成效的，在自我管理方面做出了重大的贡献。有很多协会、商会的带头人告诉我，适当的时候要走出去取取经，学习兄弟协会、商会有益的经验，有个别协会还打算去国外走一走，看看人家是怎样工作的。只有走出去，才能走上去，只有走上去，才能走下去。协会的生命在于活动，商会的活力在于共赢。成立协会、商会的目的就是让参与者共同遵守规则，并一同受益。江苏缝制商贸委提出的“构建平台、加强交流、整合资源、共享发展”的宗旨是很有眼光的。
有一个观点认为，制度是第一生产关系。有完善科学的制度作为保障，生产关系就能和谐，规范行业秩序就有希望。那么制度从哪里来，怎样才能执行下去？这就需要一个组织，组织里面出制度，制度里面出秩序，所以组织里面出秩序。就目前来说，成立地方协会、商会并在上级协会、商会的指导下，开展各具特色，切实有效的工作，是规范行业秩序的重中之重。
组织起来才能规范行业秩序，组织里面出秩序，得有几个条件，其一、有一个强有力的组织机构，并有一个乐于奉献、顾全大局的带头人，和一个团结协作的核心班子。其二、有能力把协会、商会全体成员用规章制度捏成一个拳头，并有智慧协调好内部的诸多关系。其三、不断地推陈出新，创新工作才能使协会、商会常办常新。反之随着时间推移开始的热情可能逐渐归于湮灭。因此，认真做好组织工作应该成为下一阶段工作的重头戏。
