工业缝纫机
信息资讯
缝纫客APP安卓
扫二维码加客服微信
导航:

ISO认证在中国的发展

                企业推行ISO9000质量体系的基本步骤

      企业推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
      知识准备──>立法──>执行──>宣贯──>监督改进

      申请认证的企业可以根据自身的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,逐步迈入ISO9000族的世界。

      以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

      ──企业原有质量体系识别、诊断;

      ──任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

      ──制订目标及激励措施;

      ──各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

      ──ISO9001标准知识培训;

      ──质量体系文件编写(立法);

      ──质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

      ──内审员接受训练;

      ──若干次内部质量体系审核;

      ──在内审基础上的管理者评审;

      ──质量管理体系完善和改进;

      ──申请认证。企业在推行ISO9000之前,应由外部咨询专家结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。在咨询公司专家指导下,企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可由咨询公司协助审请外部认证。
缝纫客APP
更多信息请下载安装 缝纫客APP(安卓)查看
手机扫一扫下方二维码