晋江拉链：“战场”打到全国去

　　从福建省拉链同业公会2007年终理事会到“中国拉链之都”复评，两件事相隔时间不足一月，周仪扬前后忙乎。毕竟对他来说，这些都算得上大事。他是福建拉链同业公会秘书处主任，平时协会的多数日常工作都由他负责协调安排。两次到会的基本都是福建拉链制造企业中佼佼者，其中晋江的老板占了四分之三。

晋江拉链志在全国市场。

　　两次会议时间都集中在2007年年底，但气氛其实比2006年年终理事会时要来得沉闷些。“今年，我们员工可能要提前几天放假，生意要比往年可能会差一些。”晋江恒利拉链厂董事长吴身设毫不讳言地说。但他的眼神中却没有透露什么不安，因为2007年晋江的拉链业整体行情比2006年有所回落。相比之下，他的企业经营状况仍属于中上水平。

　　足迹

　　固定资产投资增速

　　行情有所回落

　　也许是2006年原材料持续上涨，并没能真正触动到晋江拉链业的命脉所在。因为拉链业毕竟是服装、箱包等行业上游配套产业，原材料价格的上涨，最终的压力还是转移到了服装、箱包等下游行业。“2006年原材料价格涨了，许多拉链企业反而赚了钱，特别是品牌拉链企业。效益受影响的多数都是三角债问题严重，企业规模较小的拉链企业。”福建省拉链同业公会会长、福兴集团副总经理洪清科表示。

　　但2007年7月国家财政部、税务总局联合下调国内部分商品出口退税率，其中箱包出口退税率下调至11%，服装出口退税率下调至11%，.鞋帽、雨伞、羽毛制品等出口退税率下调至11%，对于行业利润率已逐年呈下降趋势的福建服装、箱包等出口业务为主的制造企业，形势不如从前那般好了。“服装、箱包等业务增长缓慢，拉链的销量很快就会受到影响。”吴身设认为。

　　“2007年是中国拉链业有史以来固定资产投资最多的一年。”最近在“中国拉链之都”晋江复评会上，中国五金制品协会拉链分会副秘书长王智吾表示。

　　目前浔兴股份正在兴建的浔兴工业园，以及福兴集团精心打造的精品车间和企业技术中心，两家企业投入都相当大。如果再加上去年浔兴股份公司在上海子公司的新增固定资产投入，以及已正式对外宣布的东莞、天津新筹建亿元产值的子公司；福兴集团在青岛的子公司也已经破土动工。仅两家企业的固投总额在国内已算是数一数二。不论在生产还是销售，晋江拉链都已形成“打到全国去”之势。

　　“这几年，我们都发现晋江甚至福建的拉链业市场都呈饱和状态。不过2007年受国家宏观调控政策，以及一些不利的现象，如服装业遭遇暖冬气候等的影响，许多拉链的下游产业都增速缓慢。而晋江拉链业本身增长速度又比较快，出现像2007年这样的行业调整期实际也比较正常。”周仪扬认为。