行业企业携手共进

　　企业兴，则行业兴，反之亦然。行业与企业的关系密不可分，如血肉同躯、点线共体。我国缝机行业历经风雨洗礼，从无到有，从小到大，民族缝机企业几起几落，与之相伴而生，相生而兴。然而行业所承载的一切，主要是通过协会表现出来。所以准确地说，本文所探讨的其实是我国缝机行业协会之于企业的关系。

　　转变和完善职能是协会服务于企业的关键所在。我国缝机行业协会成立二十年来，历经建立、调整、发展，其职能顺应形势而转变，伴随时代而完善，在组织指导我国缝机行业跨入世界缝制产品制造前列过程中，起到了十分重要的作用。以笔者粗浅理解，在新的市场经济条件下，我国缝机协会的职能可以归纳为“三个面向、六大作用、十项任务”。“三个面向”是：面向企业、面向世界、面向未来；“六大作用”是：桥梁纽带作用、政府参谋助手作用、组织协调作用、倾向性问题预警与普遍性课题研究引导作用、政策制度引导作用、服务推动作用；十项任务是：以缝制大国向缝制强国转化为方向的行业发展长远战略规划问题、以产品创新和技术突破为基本特征的行业核心竞争力提升问题、以争创国际品牌为目标的民族品牌攻略问题、以科研人才为主体的创造型人才培养和引进制度建设问题、行业深层矛盾和潜在风险预警规避机制建立问题、以“经营、管理、组织、结构”为主题词的发展模式创新问题、以质量标准为核心的质管检测体系构建问题、以行业文化建设为基点的行业形象工程建设问题、以市场展会经贸通路为纽带的国际接轨问题、以政策信息培训为主导的行业服务理念具体化问题。

　　规范企业行为，是企业在协会组织指导下持续快速发展的保证。华东政法学院教授、ＷＴＯ中心咨询部主任冯军在谈及行业与企业如何应对国际化问题时谈到，尽管有些企业是行业里的老大，但却无法在行业协会或商会中起表率作用，也无法服众。究其原因，在于他们没有处理好竞争与妥协的关系，往往把自己的利益置于行业利益之上。相比之下，国外商会中的成员尽管也存在高度竞争，但他们在竞争的同时，会为了行业的整体利益妥协，积极地一致对外。这种现象普遍存在于我国的一些行协中，但令人欣慰的是，缝机行业协会在这一点上却是正面楷模，走在了其它行业协会的前列。行业得以快速发展，企业也得以健康成长。

　　行业协会与企业，其各自观察和思考问题的基点与机理不尽相同。协会必须站在高端，完成由点而线而面而体，再由体而面而线而点的认识循环，从中发现规律，洞悉共性，引导行业和指导企业发展；企业则只需从体、面、线中发现有价值的东西，使之有机融入企业之中。竞争无处不在，问题就或多或少、或显或潜、或轻或重地存在，关键是企业应摆正自己的心态和位置，在以竞合为背景特征的市场环境中，既合作又竞争，在竞争的基础上更广泛深入地合作，合作造蛋糕，竞争分蛋糕，以推进行业的发展繁荣。这样在企业之间就得有一个“资源共享，文化共融，形象共荣，市场共育，效益共赢”的共同原则。

　　在处理行业与企业之间的关系时，应坚持以下三条原则：整体利益与个体利益兼顾，个体服从整体的原则；长远目标与眼前目标兼顾，眼前服从长远的原则；宏观举措与微观举措兼顾，微观服从宏观的原则。总之，实践中探索和发展行之有效的行业与企业互相协调、互相促进、共同发展的新型关系，是摆在行业与企业面前的现实课题。