中捷公司在备战2008

　    随着中捷缝纫机股份有限公司2007年度工作总结暨表彰会议在玉环陈屿电影院隆重召开，公司认真回顾了公司在2007年取得的成绩，系统全面地总结发展经验，分析存在的不足和需要改进的地方，并指出2008年的工作思路，同时表彰2007年度先进集体和个人。中屹机械工业有限公司、中捷股份绣花机、电子、铸造、特种机等各分公司负责人也做了2007年本公司的工作总结。

    作为中捷缝纫机股份有限公司的总经理李瑞元先生作了题为《全面深入落实当前思路 促进公司又好又稳发展——2007年工作总结及2008年工作安排》的报告。在长达一个多小时的报告中，李总从资本市场、品牌建设、市场营销、财务管理、技术研发、生产管理、物资采购、内部管理等八个方面回顾总结了公司在2007年里取得的成绩，他指出07年全年实现了销售收入、盈利能力、营运指标等各项经营指标相对良好的工作局面，同比有一定增长，基本实现了既定主要经营目标，为全面落实公司的战略步骤、实现战略发展的稳健过渡奠定良好的基础和条件。同时李总还详细分析了当前生产经营管理工作中存在的一系列不足之处，针对这些存在的薄弱环节和急需解决的问题，他着重从十大方面阐述了2008年的工作思路、开展重点和具体实施措施，明确指出公司在08年将深入贯彻“继续深化产品结构调整，加快内外资源整合步伐，规范治理加强经营管理，全面提升公司运营质量”这一发展指导思想，通过科学部署、严格实施、跟踪督导等全面开展各项工作，切实努力突破发展瓶颈，进一步实现中捷更大的发展和跨越。

    作为中捷集团董事局主席蔡开坚先生讲话更具有挑战性。蔡主席强调，2008年，中捷的发展正处于一个重要的战略转型发展期，是公司“三五”全面建设的关键时期，也是公司推进产品结构调整的重要一年，面对这些机遇与挑战，我们要克服其它不利因素，除了持续做好团队建设、产品研发、内外部管理和发展健全销售网络，我们还要增强忧患意识和创新意识，希望在2008年，通过全体中捷人的共同努力，能够进一步实现缝纫机产业的做大做强，为集团的发展添砖加瓦，共同实现中捷的发展。

    面对2008年各分公司、各部门负责人同中捷总经理李瑞元签定了2008年度《经营绩效责任书》。公司上下对2008年的发展前景充满信心，在今后的工作中将会严格按照责任书上的要求去执行操作，充分发挥自身潜力，坚决完成2008年度各项经营管理目标。