中捷股份召开精益生产阶段总结大会

坚定目标 再接再厉 以精益生产推进“双赢”

中捷股份召开精益生产阶段总结大会

　　2月23日下午，中捷股份精益生产阶段总结大会在陈屿小学礼堂隆重召开。公司高管、中层干部、车间班组长及各分公司负责人共一百余人参加了此次会议。会议由总经理助理陈敦昆主持。

　　会议首先由精益生产讲师章老师作阶段成果总结报告，在近一个小时的报告中，章老师详细地对首期精益生产中多项改善成果进行了回顾总结，并提出了明确的进展目标和要求，为后期持续推进精益生产改进指明了方向。然后高总和高级讲师顾老师一起公布了荣获此次精益生产阶段成果奖名单，并为两个获奖单位——生产中心和机壳二车间代表颁发了荣誉证书。

　　随后，精益生产车间代表许主任上台发言，他系统全面地分析和展示了机壳二车间是如何循序渐进地推行精益生产，从提高全员认识到逐步合理利用精益生产的管理手段，从班组强制执行到员工自觉维护改善成果，这些卓有成效的管理措施促使机壳二车间在资金占有率、作业指导、在制品的动态数据等方面都取得有目共睹的成绩。

　　最后，公司副总经理高峰为总结大会作重要讲话。高总指出，公司自2007年8月引进精益生产管理模式以来，经过公司全体人员的积极参与和精益生产老师的悉心辅导，历时半年，生产现场得到显著改善，在供应商选择及考核管理、规范生产作业指导书以及市场退货流程方面也取得了一定的进展。高总提出，两个获奖单位的一些成功做法非常值得公司其它部门学习和借鉴，针对获奖单位代表发言中所提出的目前精益生产推进过程中仍存在的不足之处，各单位要结合自身实际情况加以改进，进一步达到降低生产成本、提高劳动效率和缩短生产周期的目标。

　　高总强调，中捷全体员工务必认清当前形势，朝着公司制定的奋斗目标，统一思想，坚定信念，迎难而上，紧密联系实际，致力于走出一条具有中捷特色的精益化生产管理道路。