《企业赚钱的宝刀》连载4

 
系列专题：
企业赚钱的宝刀

企业管理是数学管理
 
绩效管理是什么?绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家，只要把绩效管理的系统工具掌握了，那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。
 
那为什么要进行绩效管理呢？
 
1它能够非常清楚地让我们知道，一个企业想得到什么样的结果。
 
2它能够凝聚人心，它能够把员工的目标和公司的目标凝聚成一体。
 
3它能够让我们不断地在实现这个目标的过程中，不断地学习，不断地成长，不断地去修正，不断地去进步
 
4它能够创造一个价值，这个利润达到以后，它使公司和员工双赢和分享。
 
我们给员工的工资是数字；进原料是现金，也是数字；水电，营业额，货款等，全部都是数字！
 
这样的众多数字，经财务部门的三张表：资产负债表，损益表，现金流量表填写后，一览无余。企业有无利润，就看进来的钱（营销收入）和出去的钱（成本）是正数还是负数；
 
中国的企业家，就是用了太多的语文管理，而不作数学管理。
　　
所谓的语文管理，就是形容词、感叹词太多。比如说，我们经常是形容市场不错啊，有增长啊，消费者很喜欢我们的产品啊，我们的团队管理很正常啊。我们在描述、说话、开会的时候，用了太多感叹词、形容词，其实，这些语言虽然适合外交辞令，但在企业的管理面前苍白无力。
　　
而数学管理强调企业所有的情况都用数字说话。“我们现在库存还有多少？”“这次交易给客户几天延期付款？信用额的比例是多少？”“把今年的预算额再砍掉15%！”你的每一天都是数字，你的管理才有力度。
　　
语文管理常用词：不错，有增长，有提高，很正常，发展良好，效果还行，基本满意，比较稳定……
　　
数学管理常用词：增长率，利润率，税率，资产负债率，销售额，百分比，费用率，退货率……
　　
企业家活在语文管理当中，活在自我的感觉当中，那就不可能确确实实了解企业真正的利润在哪里，更谈不上创造利润。
 
企业管理是数字管理，是利润管理！是绩效管理！
 
待续......