《企业赚钱的宝刀》连载4
系列专题:
企业赚钱的宝刀
企业管理是数学管理
绩效管理是什么?绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家,只要把绩效管理的系统工具掌握了,那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。
那为什么要进行绩效管理呢?
1它能够非常清楚地让我们知道,一个企业想得到什么样的结果。
2它能够凝聚人心,它能够把员工的目标和公司的目标凝聚成一体。
3它能够让我们不断地在实现这个目标的过程中,不断地学习,不断地成长,不断地去修正,不断地去进步
4它能够创造一个价值,这个利润达到以后,它使公司和员工双赢和分享。
我们给员工的工资是数字;进原料是现金,也是数字;水电,营业额,货款等,全部都是数字!
这样的众多数字,经财务部门的三张表:资产负债表,损益表,现金流量表填写后,一览无余。企业有无利润,就看进来的钱(营销收入)和出去的钱(成本)是正数还是负数;
中国的企业家,就是用了太多的语文管理,而不作数学管理。
所谓的语文管理,就是形容词、感叹词太多。比如说,我们经常是形容市场不错啊,有增长啊,消费者很喜欢我们的产品啊,我们的团队管理很正常啊。我们在描述、说话、开会的时候,用了太多感叹词、形容词,其实,这些语言虽然适合外交辞令,但在企业的管理面前苍白无力。
而数学管理强调企业所有的情况都用数字说话。“我们现在库存还有多少?”“这次交易给客户几天延期付款?信用额的比例是多少?”“把今年的预算额再砍掉15%!”你的每一天都是数字,你的管理才有力度。
语文管理常用词:不错,有增长,有提高,很正常,发展良好,效果还行,基本满意,比较稳定……
数学管理常用词:增长率,利润率,税率,资产负债率,销售额,百分比,费用率,退货率……
企业家活在语文管理当中,活在自我的感觉当中,那就不可能确确实实了解企业真正的利润在哪里,更谈不上创造利润。
企业管理是数字管理,是利润管理!是绩效管理!
待续......