为了缝制设备行业的飞跃——记浙江飞跃集团公司
改革开放的时代，也是创造奇迹的时代。飞跃集团的崛起，就是这个时代所创造的奇迹。飞跃从家庭作坊起步，如今已发展成为全国同行排头兵和全球最大的缝制设备生产基地，跻身于世界行业前列，得到了胡锦涛等党和国家领导人的高度评价。
依靠自主创新打响自主品牌
飞跃依靠自主创新，实现了从卖产品到卖技术的转变。飞跃依托北京、日本、宁波和总部四大研发中心，广泛应用信息技术，把高科技与缝制设备相结合，彻底改造提升了传统产业，形成了拥有核心技术和自主知识产权的五十大系列500多个品种的成套设备产品，取得了700多项专利，推出了一批自动化、智能化、机电一体化产品。
飞跃瞄准行业技术创新的最前沿，率先研制成功了数控伺服系统和嵌入式系统并投入了批量生产，某些指标超过了国际同类产品。飞跃还与中国科学院等科研机构建立了战略合作关系，全面提升企业的自主创新能力。目前，飞跃生产的机电一体化缝制设备，产量只占10%，销售额却占了50%，利税占了90%，经济效益相当可观。飞跃还积极创建“资源节约型、环境友好型”企业，通过了ISO14000环境体系、GB/T28001职工健康安全体系和清洁生产验收。
“走出去”实施国际化战略
从产品走出去到人员走出去，再到企业走出去，飞跃走上了海外经营之路，构建了国际市场和国内市场并重、发达国家和发展中国家并举的格局，实现了技术、人才、资本和管理的国际化。目前，飞跃在全球建立了完善的展览、销售、服务和培训中心，产品销往130多个国家和地区，对欧美日等发达国家的市场销售额已超过出口总额的一半，结束了长期以来中国单向从日本进口缝制设备的历史。多功能家用缝纫机在发达国家，工业缝纫机在发展中国家已经家喻户晓。飞跃荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”和“中国出口名牌”，去年还被评为“中国十大世界影响力品牌”。
以人才战略保证发展动力
飞跃不断创新人才工作机制，把引进、培养、使用人才作为一项战略性的任务来抓。公司拥有了一支年龄结构合理、专业结构配套、层级结构科学、综合素质优良的产业工人队伍，人才总量每年以10%以上的速度递增。目前，仅服务于公司总部和海外公司的外籍人才就达500多人。飞跃非常注重体制机制创新，在组建股份公司时专门拿出13%的股份，使中高层领导、技术管理骨干和优秀员工300多人拥有股份，使员工和企业结成了利益共同体。飞跃还努力营造良好的工作生活环境，切实维护员工的合法权益，对全员实行了养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房补贴。
围绕发展抓好党建工作
飞跃按照“五好”的目标要求，重点抓好“党员人才工程”，实现党员人才化、人才党员化，并做好隐型党员的关系接转工作，把流动党员纳入经常性的教育管理范畴，充分发挥了党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。集团党委被评为全国、省级先进基层党组织，省级党建示范企业和省级党员教育培训基地。集团工会是浙江省非公企业工会工作示范点，省模范职工之家。集团团委是浙江省非公企业团建工作示范点和市非公企业团建十强。集团女职委是全国、省、市“三八红旗集体”。
切实承担应有的社会责任
致富思源不忘本。飞跃积极回报社会，奉献爱心。飞跃曾慷慨出资1000万元设立“浙江省大学生飞跃助学基金”，每年资助1000多名贫困大学生完成学业。今年又出资300万元设立市“春蕾计划”飞跃助学基金，每年资助300名家庭贫困的女童重返校园。至今，用于新农村建设、西部开发、希望工程、扶困敬老、双拥工作等的资金已超过7000多万元。
全面提升企业的管理水平
近几年来，飞跃始终以市场为导向，以创新为动力，以质量为生命、以管理为保障，以效益为中心，以品牌为支撑，整体实力进一步增强。飞跃以高新技术产品形成的技术、价格、质量和竞争优势，巩固和扩大全球市场，提升品牌影响力。以国际一流水平为定位，以高新技术产业化为载体，通过实施“立足自主、内联院所、外联国际、专业发展”的创新战略，不断加快自主创新步伐，全面提高产品的市场竞争力、市场占有率和综合经济效益。飞跃严格生产计划管理，采用国际先进标准组织生产，对质量、安全、能耗等进行严格控制，挖潜增效，大大降低了生产成本，凸显了经济效益。公司被评为全国轻工业卓越绩效先进企业、中国大企业集团竞争力500强、浙江省百强企业、省纳税百强企业等，企业整体实力和综合竞争力进一步增强，国际影响力进一步扩大。
