越南金融危机 浙江鞋企一线报告

    人们措手不及。2007年5月，某投行推介基金时强调越南是亚股新宠；2007年12月，越南股市开始降温，通胀抬头，港台的投行及证券公司仍然推荐越南概念。整个2007，越南是世界增长率最高的股市。

　　金融危机，企业磨难。无论是一线的，还是本土的，浙商又一次站在经济事件的前沿或周围。人们担心这是全球金融危机的前兆，未来的金融环境会不会越来越坏？下一站危机会发生在哪里？是不是整个东南亚都已经变得不安全？洪水中的最后那块高地在哪里？

　　大厦将倾而未倾，每一个人都在寻找自己的诺亚方舟。要尽可能保全最后的实力，才有机会在洪水退去时重振家园。

　　经过20年的革新后，越南成为亚洲发展最快的国家之一。图为胡志明市街头，一名骑着摩托车的青年在一张共产主义宣传画海报前呼啸而过。

　　海亮集团未来投资蒙上阴影

　　海亮集团在越南有两项大手笔投资。一是去年年底确定的，由浙江海亮集团有限公司、浙江协力皮革股份有限公司和四川乾盛矿业有限公司共同投资兴建的越南“中国龙江经济贸易合作区”。该境外经贸合作区占地6平方公里，投资1亿美元。该项目是浙江4个境外经贸合作区面积最大的。二是，海亮股份（爱股,行情,资讯）(002203)于今年3月董事会通过的，拟出资4000万美元，在越南前江省新福县龙江工业园设立海亮(越南)铜业有限公司，主要建设项目为年产7.1万吨高档铜合金管项目，该项目总投资4718万美元，为迁扩建(搬迁、改造、扩建)项目，建设周期为一年。

　　在海亮集团的预期内，越南建合作区和设立生产基地的初衷是：受土地、出口退税下调、加工贸易新政策等国家宏观调控的制约，企业发展面临着要素瓶颈制约，迫切要求“走出去”拓展发展空间。

　　海亮股份在公告中曾指出，能充分利用越南优越投资环境、享受其优惠投资政策。公告称，项目所在的越南处于经济改革深化阶段，具有土地、劳动力等方面比较优势，当地的税收政策相对于我国而言更加优惠，赴越南开展境外投资，有利于公司继续享受各项相关优惠政策。

　　越南的优惠政策以及低廉的劳动力成本，成为吸引浙商在内的中国企业实现产业转移较理想的去处。同时，这一公告称，越南市场成为海亮集团转移过剩产能提供了良机，同时也可缓解企业要素制约，加快产业升级。另一方面，通过开展境外加工贸易的方式，可以推动出口产品原产地多元化，绕开欧美国家纺织品配额的限制，有效应对贸易壁垒，提高企业国际市场竞争力。

　　记者第一时间联系了海亮集团董事长冯亚丽，她表示海亮在越南的项目现在仍在有序进行。“由于，我们项目还在建设阶段，暂时没有大的影响”。她同时表示，对一地的投资是很严肃的事情，不会轻言放弃，而对未来的成长前景，仍然比较乐观。

　　事实上，越南在短期内发生了如此大的金融波动，是很多投资者并没有预见的。

　　导报记者在海亮股份此前发布的在越南设立生产基地的公告中注意到，公司之前在考虑设立海亮(越南)铜业有限公司存在的风险时，有考虑“市场经营风险、生产技术风险、原材料价格波动风险和汇率变动风险”，但没有提及金融风险可能造成的影响。

　　针对这一公告，有业内人士表示，这一定程度揭示了越南通胀以及由此可能引发金融危机的担忧，这预示这一投资的未来被蒙上不同程度的阴影。

　　浙江制造业受冲击

　　实际上，很多人都曾经像莫法克那样考虑向人工成本较低的越南转移。

　　从2007年下半年开始，中国最大的鞋业基地之一东莞就有大批中小鞋企倒闭。根据亚洲鞋业商会2007年11月的统计报告，在广东的鞋厂有五六千家，大中型鞋厂已经关闭1000多家，其中在两三个月内，惠东的3000多家鞋厂中就有四五百家中小鞋厂倒闭。

　　“在产业转移的全球背景下，如今，制造业超饱和的东部地区正遭受着原材料、劳动力成本上升，人民币升值、加工贸易及出口退税政策调整等多重难题。”中国皮革协会理事长张淑华表示，主要的问题是“成本革命”。

　　张淑华透露的数据表明，东莞的制鞋整体成本比去年增加了20%，在皮鞋零售价格没有上涨的情况下，企业的成本压力越来越大，一些公司正在考虑把工厂搬到中国内陆地区，以及东南亚那些人工充裕，用工成本较低的地方。

　　转移是出路，比如奥康在重庆每生产一双鞋，至少可以节约成本20%。但越南并不是好选择，那些已经转移到越南设厂的制造业厂家因为当地的金融危机，可能将面临巨大的经营风险。根据统计数据显示，一季度越南发生了300次左右的罢工，高于上年同期记录的103次。今年的一次大罢工发生在为耐克公司Nike Inc.生产鞋子的台湾工厂。4月份，该厂有约2.1万名工人举行罢工，要求提高工资。