缝纫机小老板,你是你的企业中最聪明的人么?
明月观点: 小老板,请你做你的企业中“最笨”的人，做“最没用”的人!
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缝纫机小老板们,首先请尝试着自问以下3个小问题:
1、谁是你的企业中最聪明的人？
2、谁是你的企业中拿薪水中最高的人？
3、谁是你的企业中最重要的人？
如果,这三个问题任何有一个是你，那么，恭喜你.你的企业永远将是个小企业。
再问一个问题: 你的企业赚的钱从哪里来 ?
赚自己员工的钱么?
赚产品与服务的钱么?
赚品牌与标准的钱么?
三流的企业就是最一般的企业，他们赚钱赚的是自己公司职员所付出的劳动。做一单才有一单收入的公司，比如快递公司，送一个单子才有一个单子的收入，最典型的例子是劳动密集型的加工厂，附加值低，都是在赚自己员工的钱。
二流的企业赚产品与服务的钱，比如网络游戏公司，他们的网络游戏产品，在他们的职员休息的时候，照样在赚钱，所以他们能够以很少的人员能够控制起巨大的产能，产生于巨大的利润。
一流的企业赚品牌与标准的钱，比如可口可乐，他们的品牌比他们所有的工厂加起来都值钱。
那么，小老板们，知道自己为什么这么辛苦了么？对了。你的企业就是3流企业！你的企业没有系统赚钱的能力，你是你们企业最聪明的人，而你又没有系统管理的能力，当你自己认为自己拥有系统能力，而你假如离开的时候，企业就不转了，相反，假如您的企业拥有，具有系统管理能力的人，建立了系统盈利能力，那么谁的离开都不会受到任何影响，因为系统在运作，相反，由于他的离开，企业可能还会增长的更好！因为，新的系统再生能力会引发更新的创新能力，创新盈利能力。
企业真正的成为脱离个体存在的经济实体，在国家法律中，企业叫做企业法人，还是很有道理的，因为企业真的可以脱离人而存在，虽然组成企业的人，可是基本上不会所有的人同时离开企业，所以单体的人如果脱离对企业并没有影响，而且可以很快的补充上新人。在系统级的企业里，能够实现自我的增长，而脱离个人的影响。在系统级的企业里，老板是什么样的名字已经无所谓，人们甚至从来不知道老板是谁，而企业照样运行壮大。系统取代了人的管理。
所以，中国缝制设备网告诉你，小老板,请你做你的企业中“最笨”的人，做“最没用”的人!
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