格柏：时尚业和未来观

    在格柏科技迎来服务服装业40周年之际，美国《Fashion Manuscript》杂志记者采访到了该公司负责全球市场营销和产品管理的副总裁Bill Brewster先生，采访中谈到了他眼中的格柏和服装业，并透露了一些公司下一步的规划。

    记者: Bill先生，作为格柏科技的新成员，能否谈谈您的背景以及是什么让您选择格柏的？

    Bill Brewster：4个多月前，我跨行加入格柏。我过去所从事的是变化非常迅速的行业，客户依靠我公司的产品最大限度地提高效率和产品上市速度。我作为营销副总裁，领导公司完善生产线，提升公司品牌形象。加入格柏很自然，因为格柏是一个广受推崇的品牌，我们服务的行业充满了吸引力。

    记者: 我在格柏40周年的广告上看到了这样一句标志性话语——“40年只是开始”，请问它是什么的开始？

    Bill Brewster：格柏不断创新的历史值得公司所有的人骄傲。回首过去，格柏的多项创新技术改变了行业面貌，开创先河，取得的多项荣誉让人惊叹不已。从发明自动化布料裁割系统到开发软件产品设立行业标准，我相信我们能一如继往。事实上，我们不会满足既得的成就。行业发展日益迅速，我们也将不断加速与之共同进步。

    作为公司，我们要看得更远，关注发展趋势，分析这些对我们的客户需求和整个行业的实际意味。我们不断开发软件和硬件解决方案，帮助客户未来数年生意的兴旺发展。我们时刻关注行业未来的发展需求，确保能够提供适应客户发展需求的解决方案，帮助他们领先于行业。

    我主要的方针之一就是促进格柏不断发展壮大，让众人皆知我们走过的第一个40年，从某种意义上说，仅仅是我们引领创新的新开始。

    记者: 你们为什么能成为“领导者和技术革新者”？

    Bill Brewster：我们就是依靠服装业成长起来的。自20世纪80年代起，AccuMark(首个基于电脑的排版图制作软件)已成为服装业的标准软件，并得到最广泛的使用。我们推出了产品数据管理系统(PDM)，并很早就推出了基于互联网的解决方案WebPDM。

    20世纪90年代中期，我们首次向时尚行业推出了产品生命周期管理系统(PLM)概念的产品WebPDM。时尚生命周期管理系统(或简称FLM)是格柏打造的另一个PLM产品。我们对WebPDM的功能进行了扩展，并开始捆绑这些方案，于2006年推出并命名为FLM。很有意思的是，在我们开发这个创新解决方案以满足业界需求进入第二个10年的时候，现在它已经成为流行词汇。

    格柏FLM系列产品不断得到客户的认可。我们公司经营哲学的核心就是用我们的产品帮助客户保护和充分发挥投资价值。

    FLM将行业领先的产品资料管理系统WebPDM的强大功能和强劲的企业级工作流程引擎和协作工具相融合，实现供应链体系和整个产品开发和生命周期管理过程的全球实时监控。FLM的三个基本层(设计、产品数据管理及信息协作) 可提供各种模块化功能。应对现在及今后这些变化最好的投资方式是使用格柏功能齐全的FLM系统。

    根据WebPDM软件产品拥有业内安装用户最多的坚实基础，以及这些系统中所包含的数据已成为这些企业命脉的实际情况，我们开发出了更为完善的解决方案，客户能够以他们已经依赖的系统作为基础发展系统。我们深知客户需要更好的供应链监控，需要保持紧密的合作，这对他们而言至关重要。但是，我们并不需要客户摒弃他们的已有系统。

    记者: 能透露一下格柏未来的发展计划和产品吗？

    Bill Brewster：值得期待的是在未来的12个月内，我们将在服装业、合成材料、航空、汽车和产业用纺织品等行业陆续推出新的硬件和软件解决方案，我对此感到非常振奋。

    记者: 您对发展趋势对行业的影响有何看法？

    Bill Brewster：很难说清楚是谁影响谁。两者息息相关，相辅相承。

    当然，海外采购持续增长，并对全球经济、国际贸易和劳动法都有影响——这些行业动向和趋势都具有非常深远的影响。这些复杂的变化增加了供应商降低成本和加快上市速度的压力，也使他们更难在公司损益方面做出正确决策。

    记者: “协作”和“供应链透明化”已成为两大热门术语，您对此是怎么看的？

    Bill Brewster：随着越来越多来自不同地域，有着不同文化背景、语言和利益的人参与到行业价值链中，协作性解决方案显得尤为重要。即使在同一品牌或零售商总部范围内，协作也非常关键。IT部门负责公司业务运行的系统，公司管理层则关注公司损益，设计人员负责开发下一季的设计，业务跟单人员负责正确分析产品结构，这就好比很多厨师在厨房里各司其职。如果公司要成功的话，每一个环节都是不可或缺的。各人孤军奋战只会降低效率，增加出错的机会，因此，有必要采用协作工具进行改善。

    记者: 对美国国内服装业的趋势您有什么看法？

    Bill Brewster：我一直很关注积极进取的年轻一代。时装设计是很有魅力的，《天桥骄子》、《全美超级模特大赛》和《好莱坞女孩》等选秀节目的热播使它愈加受到人们的关注。这一代人成长于拥有即时搜索结果功能和创意层出不穷的网络时代。他们有新颖的想法，擅长操作软件，这使他们很有可能成为我们未来的用户。

    记者: 流行文化总能赋予时尚一些灵感，但是流行趋势变得又非常快。要与快速时尚共同发展，服装行业还需要做些什么呢？

    Bill Brewster：快速时尚将会不断缩短流行趋势循环的时间。加上我之前提到的其它一些因素，设计师将会更多地依赖新技术工具，例如3D试衣技术。此外，为了加速协作流程，每个人将面临与合作伙伴和供应商系统集成的压力。

    记者: 你们现有的客户有哪些？

    Bill Brewster：很多。大到Adidas、Abercrombie & Fitch、Polo、American Eagle、Perry Ellis等知名品牌，Mervyn’s连锁店，小到Lafayette 148、Lily Pulitzere等精品店。无论企业规模如何，都需要利用全球资源以增强竞争力。

    每个公司都有其不同的需求，也就是说，一种规模并不能代表全部。