成都鞋企“黎明前洗牌”

　  人民币升值、劳动力成本上涨、原材料涨价等多种因素导致全国制鞋企业面临困境。在同样的大背景下，成都鞋业如何独善其身？

　　产业工人：沿海受挫回家打工

　　8月28日下午3点，成都簇桥族马工业区内行人川流不息，一群人围在成都依百兰鞋业公司门口，墙上贴着招聘制鞋工人的告示，38岁的张建也站在人群中。

    “熟练缝纫工的岗位比较适合我。”张建在东莞一家鞋厂打了7年工，年初回到金花镇老家过完年后，就没在东莞找到工作。

　　原材料成本上升、汇率风险加剧、融资难、国内外经济形势前景不明……上半年，中国6.7万家规模以上中小型企业倒闭，其中相当部分是包括制鞋在内的出口加工型企业，张建所在的鞋厂也未能在“寒流”中挺过来。

　　“公司在春节前就关门倒闭了。”张建说，东莞许多鞋厂都不景气，在当地“腾笼换鸟”的政策影响下，纷纷转战内地。两个月没有找到工作后，他回到成都。“这里工资比沿海略低一些，但却可以照看到家里人。”

　　在工业区，像依百兰一样正在紧锣鼓密鼓招兵买马的企业还不少，一条街走下来，就能见到四五家制鞋企业的招聘公告。对比前段时间沿海制鞋企业纷纷倒闭的景象，成都鞋业的热闹繁荣显得弥足珍贵。“没想到这里生意这么好。”张建说，他很有信心在家门口找到工作。

　　面对制鞋产业的波动，充满自信的不只是张建。

　　中国女鞋产业运营中心是成都制鞋产业的运营机构，中心主任彭军分析，整个行业都在经受考验，成都鞋业不如往日般生机盎然，但相比于沿海企业来说，成都制鞋业未受根本冲击。

　　“我们倒闭了10%左右的中小企业。”在彭军眼里，同样以出口外销为主的成都制鞋业面临的是一场“黎明前洗牌”，“但我们有自己的优势。”

    成都鞋企：五年前就算到有今天

    “五年前就算到有今天。”8月22日，刚送走美国知名品牌女鞋GUESS的客商，成都依百兰鞋业公司董事长吴德庆看着工厂门口的应聘人员，感慨良久。“我们的订单做不完，不是每个品牌的单子我们都接。”吴德庆说，他们只做接受自己报价的生意。

    在此次波动中，依百兰身上透出一股“牛劲”，也闪耀着成都鞋业的民间智慧。

　　成立于1997年的依百兰鞋业公司，见证了成都鞋业的发展。本世纪初，由于劳动力成本低，海外订单应接不暇，依百兰在成都同行中最先引进了国外先进的流水生产线，规模化生产能力和质量迅速提升。

　　作为出口加工型企业，吴德庆看到行业的繁荣，也洞察到潜在的危机。就在许多企业还盯着俄罗斯市场，满足于接单做活时，2004年，依百兰公司在四川制鞋行业中率先与国外制鞋企业美国派诺蒙公司结成战略伙伴关系，从生产、管理、技术等方面全面与国外先进企业合作，品质有了飞跃，抗风险能力大大增强，同时也以此为契机，开始转战欧美市场。由于经济环境发生变化，如今成都女鞋在俄罗斯市场销售并不理想，依百兰成为最早从这个市场“解套”的成都鞋企。

　　2005年开始，人民币对美元汇率开始小幅上涨。制鞋业一般从接订单到交货需要三个月周期，依百兰公司对客户实行 “三个月预计汇率报价”机制，最大程度减少人民币汇率变化对企业的影响。

　　为了让外商接受这一机制，依百兰公司制定详细的成本核算制度，在小到使用多少钉子的详细成本核算表面前，外商不得不接受依百兰公司的提价。正是因为及时采取了应对措施，依百兰公司在人民币大幅升值过程中没有受到其负面影响的冲击。

　　在这次制鞋行业的危机中，像依百兰公司这样从容应对市场变化的企业不是少数，这是成都制鞋行业能挺过来的重要基础。