剥离副业收缩战线　服装业难成*ST远东的“救命稻草”

　　地处长三角的常州素来以纺织、服装制造闻名，但这与服装立业的*ST远东（000681）似乎没太大关系。在首次重组事项夭折之后，公司现任掌门人姜放寄望通过剥离副业、开源节流让公司渡过难关，但这一切或许只是他的美好愿景。

　　过去几年，*ST远东先后涉足网络、动漫及文化等与自身主业并不相关的领域，而传统主业服装业因为行业的冬季已是亏损连连。

　　概念变幻成泡影

　　资料显示，在林晓滨掌控*ST远东时期，*ST远东曾先后发起或组建了远东文化产业有限公司、远东网安科技有限公司、远东安全研究院等公司。*ST远东也由此从服装公司“变身”为集服装、动漫、文化等为一体的科技公司。

　　然而，2007年，上述“副业”仅给公司带来营业收入200万元。这样的回报率让人很难对公司董事会此前的投资决策满意。

　　今年5月，已连续两年亏损严重的*ST远东再次更换“概念”，林晓滨通过转让物华实业有限公司，使姜放成为*ST远东实际控制人。*ST远东原计划将股权转让和资产重组一并实施，但由于该方案违背证监会有关规定，重组事项被迫搁浅。

　　“政策的突然改变是公司所未曾预料到的，因此，重组事项在经过首次败北之后再也没有被提上议程。董事会在经过商讨之后，将公司工作重新进行了调整，公司当前的主要任务就是开展内部整顿，将原来的副业进行剥离，收缩战线，以减少亏损幅度，维持公司经营。”董秘邹亮对记者说。

　　尽管公司在2007年年报中还信誓旦旦地表示，公司将会从劳动密集型的家纺产业向高科技、高附加值的网络、动漫产业转型。但到了今年中报，上述产业大计就不再被提及。

　　在*ST远东看到，这些曾经被公司寄予期望的项目早已被停止，科技公司、文化公司的办公室更是空空荡荡。上述概念公司转让的转让、清算的清算。现如今，*ST远东还是回到了原来的家纺产业。

　　守望“家业”尚艰难

　　*ST远东的现任董事长姜放是沈阳的地产商，相继创立过沈阳玛莉蓝国际实业有限公司和玛莉蓝的母公司大中华国际控股公司，后者于2005年在美国上市。在入主*ST远东的同时，姜放辞去大中华国际控股公司CEO一职，并卸任在玛莉蓝的所有职务。

　　姜放原以为在美国上市的模式可以在*ST远东身上复制，但政策的突变使得他的如意算盘不得不有所调整。在重组大计“夭折”之后，姜放这位东北的地产商为扭转*ST远东经营状况，经常往返于沈阳-常州两地，常州的香格里格大酒店也成了他的“办公室”。

　　根据*ST远东的拟定方案，下半年，公司拟通过业务整合、盘活资产等一系列措施确保公司实现年度盈利，完成扭亏为盈、保牌摘星的目标。

　　但在*ST远东内部人士的眼里，重塑服装产业也只是姜放的一厢情愿。公司有关人士对记者表示，“公司当前的状况也让新东家很是无奈，开源节流是当前公司的主要工作。一方面公司所处的纺织业现在处在艰难期，另一方面公司内部管理又比较混乱，人浮于事的现象也比较严重。公司现有的500人当中，真正做事的少之又少。”

　　董秘邹亮透露的一组数据或许也能印证上述公司内部人士的讲话：“纺织公司经过前期的整顿，纺织工人已经从原来的1200人减少到目前的500人。在待业的700人中，公司不会撒手不管，人员基本工资照常发放，我们希望通过淘汰上岗的方式激发工人的工作积极性，以发挥最大的效应。”

　　董秘邹亮坦言，“曾经，我们认为入主*ST远东可以通过资产重组盘活这家公司，现在看来，这一切并没有事先预期的那么美好。”