中国：“制造大国，品牌小国”的尴尬

　　在全球各大都市的商场中，随处可见“中国制造”的身影，却难寻“中国品牌”的芳踪，从“制造”到“品牌”，虽是一词之差，然而给企业带来的价值却是天壤之别。《今日美国》曾经这样描述美国人一天的生活：从清晨起床到晚上睡觉，几乎每一个生活与工作细节都离不开“中国制造”。 

　　在全球各大都市的商场中，随处可见“中国制造”的身影，却难寻“中国品牌”的芳踪，从“制造”到“品牌”，虽是一词之差，然而给企业带来的价值却是天壤之别。

　　北京大学经济管理学院一项统计数据显示，2006年中国生产的商品平均价值，只有全球平均商品价值的六分之一，这就意味着中国每生产一件商品，则要“买一送五”。

　　根据北京大学经济管理学院的统计数据分析：2006年中国的GDP总量约为2.6万亿美元，相当于全球总量45.8万亿美元的5.6%。2006年中国生产了全球总量51%的水泥、33%的钢材、42%的建筑业材料、38%的服装、35%纺织品、35%以上家电等电子产品等等。在如此大的国际市场份额中，中国企业又获得了多少价值呢？以5.6%份额除以最保守的35%的市场份额，得出中国商品价值仅为全球平均商品价值的六分之一。

　　亚洲最大的服装和纺织品贸易商Li＆ Fung的董事长William Fung有一个著名的“3美元”论断，他说“平均来讲，在1美元的出厂价和4美元的零售价之间存在3美元的差价，与其去拼抢已经少得可怜的1美元制造成本，不如集中精力去瓜分那3美元的蛋糕。”而不幸的是，“中国制造”恰恰在为这1美元拼抢。

　　来自中国纺织品进出口商会的一项最新统计显示，美国从意大利进口服装的平均单价是２２．８４美元，从法国进口服装平均单价是２２．４２美元，从全球进口服装的平均单价是３．１９美元，而从中国进口服装的平均单价是２．８４美元，还不到国外一张电影票的价钱。2003年中国东莞市和其它几个南方地区贴牌生产了全球三大男衬衫品牌40%的市场份额，平均每件衬衫的出口价格是50多元人民币，贴上国外牌子在美国的零售价格是每件70—120美元，中国企业生产出口的衬衫平均一件只有0.3—0.4美元的利润。

　　薄熙来曾在第九届2005北京《财富》全球论坛期间曾说：中国只有卖出8亿件衬衫才能进口一架空中客车A380。

　　“中国制造”价格偏低并非服装产品的孤立现象，我国的鞋、玩具、茶叶、钟表、家具、日用陶瓷、家用电器、自行车、文教体育用品等产品的出口量都名列世界前茅，然而因为缺少知名品牌，产品价格远远低于其它国家的同类产品。

　　目前中国是世界第一大制鞋国，全球68%的成品鞋都产自中国。然而，据《环球时报》报道，一双售价为299瑞典克朗（1瑞典克朗约合1元人民币）的“中国制造”女式皮鞋，皮鞋进口商支付给中国生产商的价格只有70克朗左右，而中国生产商每双鞋的实际利润只有5、6元人民币。中国品牌鞋与国际品牌鞋的价格也相距甚远，双星鞋与美国耐克鞋的制造成本只有几美分之差，然而两者的销售价格却相差整整5倍。

　　中国生产了全世界近80%的玩具，一个芭比娃娃在美国市场上的价格为9.9美元，而生产芭比娃娃的中国企业只能拿到35美分的加工费，其它的玩具如维尼熊、迪斯尼等也基本如此。而当这些“中国制造”的玩具贴上洋品牌以“洋货”身份返销中国市场时（这类产品占国内品牌玩具市场份额一半以上）立即身价倍增，一个芭比娃娃至少卖出100余元。

　　2005年苏州某个厂家贴牌生产了全世界63%的鼠标，该厂一个鼠标的出口价格是25—30元人民币，而贴上外国牌子在美国的销售价格高达28美元左右。

　　中国手表产量占全球的80％，平均出口价格为1.3美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元。

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