鞋企转型升级发展赢得主动

　　裕程模式：

　　贴牌代工进军贴牌销售

    台湾宝成集团旗下的昆山裕程鞋业，过去只为美国一家品牌运动鞋代工生产。昆山台协会常务副会长孙德聪说：“裕程替世界品牌运动鞋做研发、设计和生产，又成为这些品牌运动鞋在大中华区的全权销售代理商，创下了台资企业转型的‘裕程模式’。裕程从事贴牌代工制造，利润可达10%；做原始设计、研发和制造，利润可大幅提高；裕程兼做市场销售，则拥有了更大的利润空间。”

　　2007年6月，宝成集团旗下宝胜国际，在香港成功上市。以在大陆市场建立销售网络为己任的宝胜国际，快速在祖国大陆市场构筑销售网络，当年布下3000多个门店，今年将建立1万个网点。依托宝胜国际的销售链，今年，裕程批发环节的销售额有望突破12亿元。

    裕程鞋业从“贴牌代工”向“贴牌销售”的转型，依托的是大陆庞大的市场。今年上半年，仁宝、沪铼光电、昆达电脑等昆山出口加工区内的生产型企业，纷纷设立内销总公司，从事产品内销业务。昆山成立了台资企业转型升级推进委员会，主动开展服务，推动区内企业发展国内贸易，彩晶、沪铼等龙头企业谋求更大的内销市场，努力实现100亿元内销目标。创新投资环境，推动加工贸易转型升级和结构优化来带动进出口贸易的转型升级，是开发区产业转型升级的一大亮点。

    南宝模式：

    科技创新提升产业层次

    科技创新是台资企业转型升级的核心动力和保障。

    南宝的转型模式异于其他代工企业。1997年落户昆山开发区，南宝树脂只是台湾南宝树脂集团的原料生产车间之一，今天的昆山南宝工厂依靠科技创新得到了快速发展。

    2007年，南宝研发出一款能让室温降低9摄氏度的涂料，取得了江苏省高新技术产品认证和高新技术企业认定，这让南宝在未来可以继续享受15%的所得税率优惠。

    进入祖国大陆市场，是开发区台商逐鹿中原的梦。成立研发机构，实施科技创新，是梦想成真的保证。节能、健康是南宝创新的动力。2005年和2006年，南宝树脂先后获得“中国名牌”及“国家免检”产品资格，拿下了大陆市场的“通行证”。

    今年，开发区企业申报各级各类科技项目18类120项，新增驰名商标一个，新认定省级高新技术产品23个、软件产品17个，是去年同期的11.5倍，其中台资企业是主力军。

    彩晶模式：

    出口代工转向自创品牌

    昆山出口加工区内的彩晶光电（昆山）有限公司，2001年建厂投产，一度是全球品牌数码相机的合作伙伴，拥有原始设计和制造能力的彩晶，高峰期年生产代工出口的数码相机超过800万台。    企业的转型升级发展关乎昆山经济转型、产业结构升级。借助祖国大陆市场的驱动、宏观政策的撬动、共赢发展环境的拉动，开发区引导区内台资企业积极实施转型升级发展战略，使企业在转型发展中赢得了主动权，走出了不尽相同的成功之路。