新华社服装时报等新闻媒体联合采访通宇

　　编者按:据中国缝制机械协会日前公布的消息获悉，今年上半年，我国缝制机械行业主要指标下滑，多家缝制企业都面临着不同程度的困难，小企业几乎全部停产，增幅减缓近30个百分点；全行业生产缝制机械316万台，同比下降24.71%；销售缝制机械307万台，同比下降27.40%；累计库存缝纫机50万台，同比增长27.29%。而作为行业的骨干企业的通宇缝纫机股份有限公司一直步伐稳健，引起业内人士的惊叹，到底是什么样的原因，使得在众人困惑不解！近日，新华社、服装时报等多家媒体采访了通宇控股集团董事长陈晓青先生，全文如下。


　　新华社：听说，陈董事长您在几年前就预测到了今年的下滑形势，当时还有人说您这是杞人忧天，现在您怎么看待当年的预测和成为现实后的不景气形势？

　　陈晓青：清醒的头脑和理性的心态是准确预测事态的关键。改革开放后的缝纫机行业几起几落，即是规律也是必然，缝纫机行业从高潮到低潮就是我认识的深度。总体来说，经过多年规模扩张性发展，缝制设备行业感受到了前所未有的压力，行业“洗牌”加速，进入从快速发展向平稳发展过渡的调整转型阶段，这里面的原因很多，比如受美国次贷危机、原材料和能源价格飞速上涨、国内服装产业调整、人民币升值、出口退税税率下调、劳动力成本提高等一系列不利因素的影响下。

　　尤其是今年以来，缝制设备企业产值和效益明显下滑，面对当前的形式，我们更要保持清醒的头脑和理性的心态，认识到调整是发展所必须经历的阶段，是市场和行业走向成熟进程中必须跨越的一道坎，是促进产业结构调整和优化升级的重要契机。
新华社：您所谓的调整是何种举措呢？主要表现在哪些方面呢？

　　陈晓青：调整当然是方方面面的，许多企业家也表示，淡季要练内功，其实就是修身养性积蓄实力的好时候。这里我所强调的主要是管理方面。

　　作为企业的管理干部，更应该加强素质能力建设，增强忧患意识，以积极的心态面对调整，变压力为动力，苦练内功，在调整中寻求突破，以平稳渡过行业目前的暂时困境，并为下一轮的快速发展奠定良好的基础。我所说的忧患意识，是落到实处的忧患，远非纸上谈兵。

　　新华社：那您能谈谈忧患意识落到实处后，给通宇控股集团带来哪些推进吗？

　　陈晓青：面对当前的形势和任务，我们确实不容乐观，把忧患意识视为推进通宇发展的精神动力，当作管理干部不可缺少的能力品质，是我们一大对策。

　　从大的方面说，有了忧患意识，才能从太平盛世中预见危机，从顺境中发现不利，未雨绸缪，防患于未然；才能形成自我加压、开拓进取的内在动力。增强忧患意识，要正确认识形势，在成绩面前保持清醒的头脑。越是长期发展，越要居安思危；越是形势严峻，越要头脑清醒。

　　通宇近30年的发展，取得了令行业瞩目的成绩。但也要清醒地看到我们自身的缺点和不足，我们还处于发展的初期，我们面对发达国家缝制设备企业在经济科技等方面占优势的压力，抓不住机遇，有可能错失发展的良机。

　　看不到挑战和风险，将是十分有害和危险的，所以我们更要牢记使命与责任，更加自觉地勤奋工作。按照集团“十一五”的规划蓝图和年初经营会议精神为指导，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，努力把各方面工作做得更好，实现通宇又好又快发展，要坚持思想解放、与时俱进，开拓创新、奋勇拼搏，努力破解企业发展中遇到的新矛盾和新问题，不断增强工作的主动性、预见性和科学性，减少盲目性，克服片面性，体现时效性，带领通宇全体员工不断开创工作的新局面。这些不是套话，不是空口白牙，而是每一个通宇人都在实实在在为之努力的一个目标。很多人说我低调，其实我没有刻意为之，只是我们整个集团的一种作风，我们在这个行业是怎样的强者，这不是嘴上说出来的，而是手里做出来的，功过是非自有人评说，生存和发展都是我们通宇学习的榜样，因为我们自身要走的路还很长，这种忧患意识会一直伴随着我们通宇人。

　　台州日报：目前台州的人力资源告急，很多企业高价都招不到合适的人，通宇的人员稳定吗？