鞋企应注重内部挖潜 增强盈利能力

    海外订单减少、价格下滑使东莞制鞋业进入外贸困境。亚洲鞋业协会主席、华坚集团董事长张华荣认为，明年春夏之交会是制鞋业最难熬的时候，面对困难，企业除了喊苦、抱怨之外，更应该静下心来，审视自身，控制规模，努力从内部挖潜，提高精细化生产水平、优化生产流程，从而挖掘出隐藏在企业内部的利润空间，增强盈利能力和抗风险能力。

　　对于地方政府的扶持政策，张华荣建议转型升级等各项扶持资金应尽快落实到企业，以增强企业的信心。此外，如果能够帮助企业的骨干员工解决住房、子女就学等问题，有助于企业的稳定。

当前东莞鞋业面临外贸困境 记者 曹雪琴 摄

    当下困境

　　明年春夏之交才是“严冬”

　　记者（以下简称“记”）：在上周召开的2008世界鞋业发展论坛上，有专家表示制鞋业已进入“严冬”，东莞近期也有一些鞋厂倒闭。从您了解到的情况来看，东莞制鞋业目前现状如何？制鞋企业的订单和利润率情况怎么样？

　　张华荣（以下简称“张”）：金融海啸确实影响到东莞很多企业的出口，制鞋产业也受到一定的冲击，近期就有一些鞋厂倒闭了。但是，宏观经济因素并非决定企业生或死的决定性因素，企业自身素质才最关键。在困境面前，好的企业通过自身的管理和运作，利润还是能够得到保证；而一些小的企业或是经营存在问题的企业，可能就岌岌可危了，预计今年年底可能还有一批鞋企会倒闭。

　　具体说到订单和利润，不同的企业情况不一样。以华坚为例，到今年春节前的订单都已排满了。但明年的订单情况会怎么样，就要看欧美市场的情况了，我估计明年的订单会少一些。

　　记：形势的变化是从什么时候开始的？您认为对东莞制鞋业来说，现在是“冬天才刚刚开始”还是“春天很快就会来临”？

　　张：2007年，受外部环境包括原材料成本上升、人民币升值、出口退税率下调等因素变化的影响，整个行业的利润就降下来了，越来越多企业感受到生存的压力。今年下半年，随着美国金融危机的不断恶化，企业的压力也越来越大了。

　　但我认为，现在还只是“深秋”，年底或明年才是“冬天”。按制鞋业的订单规律，明年3－5月的订单可能会相当少，那时候才算是真正的“严冬”到来，那时候才是最考验企业的时期。

　　至于“春天”何时才能来临，就要等欧美经济环境开始好转。相比家具、装饰材料等与房地产密切相关的行业，及一些非生活必需品行业，制鞋业是一个很好的产业，发展空间很大，不仅因为它是人们生活的必需品，更是中国制造的优势项目，所以我对制鞋业充满信心。