穆峰涛：我国服装行业须从四个方面升级

    记者：从04年到现在，在服装行业也有4年之久，对你中国的服装行业的过去，未来有什么回忆及展望呢？

广州维涛优联品牌形象设计机构企业总经理穆峰涛先生

    穆峰涛：在经营品牌形象建设的四年以来，本人感受到中国服装业在过去十年内发展还是相对滞后，仍未脱离劳动密集型产业的范畴。生产技术不高、推广障碍重重、品牌形象不足，内涵空洞、产品环保要求不达标等等，与发达国家相比，水平差距仍然较大。随着个性化时代的到来，消费者对流行时尚的代表——服装的需求有了更高的要求，在质量上追求健康；在衣着感受追求舒适、自然；在品牌体验上追求个性、高贵。服装，越来越成为身份的象征，特别是城市居民，其消费更加个性化、舒适化、品牌化和时尚化。要迎合这种新形势下的消费需求，我国的服装不仅要在生产质量“硬功夫”上加大力度，而且更应在品牌经营上要有所建树，极力打造具有本土特色和文化内涵的国际服装品牌。只有这样，才能在WTO全球经济一体化时代抢占市场制高点，在狼烟四起的国际服装市场分得一杯“羹”。

    说到对行业的展望，我们有这样的看法。我国服装行业须从以下几个方面升级。

    一，竞争优势升级——从产业优势向品牌优势转变。近年来，全球服装业的竞争格局发生较大变化，正在从产业优势向品牌优势发展，服装企业由粗放型向精细型转变。要生存发展，必须在竞争优势上升级，实现从产业优势向品牌优势升级，培育企业的核心竞争力和技术创新优势，实现从产品单一、类型单一向多品种、多类型、高科技含量、高附加值跨越。

    二，产品质量层面升级——加强绿色环保意识。随着地球生存环境日益变差，人们越来越崇尚自然、绿色、健康的生活方式，对服装功能的要求也日益提高。我们的服装生产商、销售商应该树立绿色环保意识，积极开发和生产生态纺织品和绿色环保服装，以增强市场的竞争力。

    三，企业文化升级——从车间文化向品牌文化转变。企业文化是企业战略决策与经营决策的内驱因素，是企业核心竞争力的重要组成部分。一个企业能否有效地建设和传播企业文化、品牌形象推广，从根本上决定着企业的命运和前途。

    四，营销方式升级——向整合营销发展。产品的竞争，一定意义上是企业市场化运作水平、能力、机制、体制的综合竞争。市场的一线是消费者、是终端，市场能不能接受产品，看的就是终端的那“临门一脚”。

    为使终端这“临门一脚”更具杀伤力，越来越多的服装企业在通路上不断创新，改变以前单一陈旧的批发模式，转向直营、代理、加盟等新一代服装营销模式。在具体的营销手法上也有更大突破，不再是单一的广告轰炸，而是科学地整合社会各类资源及品牌自身资源，通过有较的品牌推广策略达到效果最大化、最优化，如参加服装展览会、邀请明星做代言人、举办公益活动、各类新颖的促销活动等。通过规模化、规范化的代理制及连锁经营，在科学的品牌推广方法下使产品尽快走向国内、国际市场。