化“危”为“机” 鞋企需创新

　　  近日央视《新闻联播》报道：温州的制鞋业占温州全市工业总产值的四分之一。一些大型鞋企凭借自主研发的高附加值产品在困难的环境中保持了出口的继续增长。一家制鞋公司生产的一款纳米空调鞋，被员工叫做“会呼吸”的鞋，尽管每双鞋售价七八百元钱，但仍供不应求。这款在面料、结构等方面集合了22项专利技术的纳米空调系列产品，特别受欧美客商青睐，出口单价达到了三四十美元。这个经过持续8年研发的新产品，目前已成为这家鞋企新的利润增长点，公司去年出口额突破4亿元人民币。

    当前，全球蔓延的金融危机在使国际原油价格回落的同时，也使国内外市场需求不足，产品价格下跌，众多企业面临严峻的考验。温州鞋企凭借自主研发类似“会呼吸”的鞋等高附加值产品，赢得商机、新增利润增长点的个案，再次说明，企业要绕开以“大路货”和同行“挤独木桥”的竞争局面，另辟蹊径，致力于开发有特色、高附加值、受用户欢迎的升级换代的新产品，这样以“变”应“变”，才是上策。

    时下，随着环境保护和节能减排的强化，环境友好的绿色环保型产品越来越受到重视，其用量也呈增长之势。而当前的情形是，国内有的企业只能生产传统的大路货，技术含量不高，产品质量平平，竞争靠低价甚至降价，抗风险能力弱；而那些新型的技术含量高、附加值高、市场前景广阔的环保型产品，企业要么没有集中力量抓紧时间去研发，要么研发出来没有很快形成规模并投放市场，还有的在新品推介、市场营销方面存在一些脱节问题等，这样总是“慢半拍”，在竞争上就缺乏优势，以至于一些高端市场被有些境外企业长期占据，国内企业的“话语权”有限。

    企业要改变大路货多、新品开发和参与竞争“慢半拍”的境况，就要在持续创新上下工夫，以创新来化“危”为“机”。一要不断增强危机感，市场竞争风云变幻，“一招鲜、吃遍天”的情形不复存在，只有主动应变，才能掌握先机，否则，“落后就要挨打”。二要坚持高起点的创新，紧跟时代步伐，瞄准市场需求，前瞻发展走势，“取提前量”打有准备之仗，比“亦步亦趋”、紧跟竞争对手更能顺应市场变化，产品创新如此，产品改良也要这样。三要加大投入集中力量创新。创新是一个持续的动态过程，需要整合各方面的资源，充分发挥各方面的力量，一旦确定创新目标，就要迅速行动，既争取“打快仗”，也要做好“打硬仗”、“打持久仗”等的准备，咬定目标不放松。四要向竞争对手学习创新。创新无止境，创新有诀窍。要千方百计在创新路上少走弯路。五要及时将新品优势变成市场竞争胜势。新品开发成功后，一方面要争取以最快的速度实现规模化生产，另一方面要大力推介新品，早日占领市场。