赋予缝制设备企业文化生命力

    改革开放30年来国民经济得到了飞速的发展，国内民营缝制设备企业的数量猛增。但同时我们也应该看到，在历年的统计数据中民营企业的寿命也在持续缩短，现代企业的平均寿命不到8年。记得联想的柳传志先生在2002年曾说过：“我从1984年创办企业，今天回过头看18年间和我同台领奖的许多知名企业家，绝大部分已经销声匿迹。”企业的发展成为我们永远的痛？

    影响缝制设备企业发展的原因固然有很多，但我们企业内部良好的企业文化才是保证企业常青的基石。笔者研究了很多年的团队建设，但是后来发现即使我们的部门很完善，人员很齐备，设备很先进，可是公司的业绩并没有很大的提高。我们开始意识到，所有的资源都要靠一种看不见摸不着的“软件”联系起来，凝聚到一起。这个“软件”就是——企业文化。

    企业文化就是企业的一种共同的价值观和企业精神，使企业的各个层面都能与企业的发展理念达成一致，在企业精神的指引下，通过传递理念、沟通思想，凝聚成一股巨大的竞争能力，最终达到企业的发展目标，实现企业的更大发展。积极健康的企业文化可使企业顺利发展，消极的企业文化可以让企业陷入灾难的深渊。

    企业文化从价值观的层面来讲，有以企业经营利润为导向的企业文化，它体现出的是一种高效的管理，从而实现企业运作的最大效率，最大限度地降低企业内部、外部的生产经营成本，实现企业经济效益的最大化。但是这种企业文化偏重于经济效益的追求，注重短期内的目标，容易造成企业不能长远、持续地发展。另一种就是“以人为本”，这种企业文化的核心是培育和造就优秀人才群体，使个体文化溶入群体文化，形成合力。注重创造宽松的工作环境，更加关注人的个性和能量释放，最大限度地发挥人才的创造力，能为个人规划长远的工作前景，形成企业全体或多数员工一致，彼此共鸣的内心态度和思想境界，从而激发员工的积极性，增强企业的活力，使企业的经营宗旨、价值准则、管理信条集中体现，构成企业的竞争“法宝”。

    企业文化还要融入到企业的品牌文化当中，这样就可以通过多种传达体系塑造出优秀的企业品牌。当然，如同知识本身不能承载价值一样，品牌文化不能单纯作为企业文化的载体去面对市场和面对我们的顾客，而是要通过企业文化的建设，加强对生产和经营活动的文化渗透，从而丰富品牌文化的内涵，提升品牌文化的品位。通过企业品牌的辐射力和号召力，为企业在更大范围内聚合宝贵的社会资源，为企业建立良好的市场信誉，使企业得以滚动式发展，实现良性循环。

    企业和人一样都是有机的生命体，它是有生命的，但它跟人不同的是企业没有自然生命，需要一代一代不断创新、不断发展的企业文化来赋予它生命活力。缝制设备企业文化也一样，它不是一个封闭的、凝固的体系，也要与时代精神相融合来不断提升。研究缝制设备企业文化可能达不到让企业长生不老，但是可以让企业活得更健康、更快乐、更长久些。