童装名镇：吴兴经济突围范本

　　“我们都很感谢政府，日子从来没有像今年这么好过。”在中国童装名镇––浙江吴兴织里镇，记者走访了几家在当地响当当的童装企业，说起今年的童装产销形势，企业老总的脸上都露出了愉悦的神情，他们说，因为吴兴政府对童装产业的一贯支持，使得这个冬天很温暖。

　　的确，2008年生产总量达4亿件(套)，销售收入突破100亿元，在浙江经济喊响突围口号的关键时刻，这两组数字犹如一支兴奋剂，振奋了吴兴乃至湖州突围的决心。

　　“吴兴区织里镇的童装产业已连续8年名列全国童装产量和市场占有率之首。”吴兴区区委副书记、区长吴兴区委副书记施根宝在接受记者采访时表示，三年前的两把大火惊醒了吴兴童装转型升级的意识，而现如今，转型升级为吴兴童装打开了一片全新的天地。

　　两把大火：转型升级意识初现

　　2006年，仅仅在37天时间里，织里镇接连发生两场火灾，死亡人数达23人。

　　在安监部门调查之下，起火原因都只指向了生产、生活和仓库为一体的“三合一”企业火灾隐患。这样的“三合一”企业生产成本最低，但同时也是火灾隐患和危害最大的企业。工厂没有消防通道和设施，电线线路老化，乱拉乱接，原料产品随地堆放，烟头随地可见。

　　织里镇每年火警150多起，平均两天多一起。痛定思痛，在现实的深刻教训之下，织里镇乃至整个湖州市开始了大刀阔斧的“三合一”企业整顿。正如湖州市委书记孙文友所说：“不改，我是坐在火山口上；改，我是坐在火药桶上。”

　　“两场大火之后，安全生产问题被暴露。”施根宝说：“童装产业不能死，我们要寻机遇促发展，加大可持续发展的脚步。”

　　至此，吴兴童装转型升级之路正式铺开……

　　政府规划引导：四个一百家

　　培养一百家规模企业、一百家品牌企业,推动一百家设计中心建设,重点扶持一百家税率超千万的企业。

　　“目前，吴兴区区委、区政府已经制定出四个一百家企业计划。”施根宝说，在当前的经济形势下，吴兴童装产业更要科学规划，靠集聚取胜，控制企业数量显得尤为重要。

　　据悉，吴兴的童装产业萌发于上世纪七十年代兴起的手工刺绣，经过近四十年的发展已经成为吴兴最具特色的产业，单在织里镇就有童装企业5700多家，高中速缝纫机10万多台，近10万人专门从事童装生产、加工和销售。在政府的宏观规划下，“计划压缩到千家左右企业。”施根宝说。

　　那么，如此的伤筋动骨是否会动了吴兴童装产业的根基。施根宝表示：“创建童装区域品牌，进一步整合规范中小企业，着力培育大企业、大集团，全力打造以龙头企业领航，以知名品牌支撑，以群体总量为基础的，全国品牌童装的先进制造中心，这是织里童装产业集群下一步的发展思考。”

　　政府政策推动：市企联动

　　“企业是经济发展的主体，政府是环境营造者，只有把企业家创新的积极性调动好、发挥好、保护好，才能使他们争当加快发展的引领者、依法经营的示范者、先进理念的实践者，为社会作出贡献的奉献者。”施根宝这样说。

　　《关于新形势下浙江织里童装市场发展思路的报告》、《织里童装市场建设的总体规划和建议》……近年来，湖州市与吴兴童装企业已经形成了良性的市企联动，除了专门文件的指导，吴兴更是切实享受到了直接经济支援。据了解，在湖州，市、区、镇三级政府已共同建立起童装产业发展资金，从2007年起至2011年，每年拨款1000万元，专用于扶持织里童装产业发展。

　　当然，吴兴童装产业也有无法忽视的软肋，就在国外知名童装品牌纷纷抢滩中国市场的时候，对于这场狭路相逢的竞争，知名品牌寥寥无几的产业现状使得吴兴多少有些“心有余而力不足。”

　　为了能让更多童装企业脱颖而出，带动童装产业核心竞争力的整体提升，吴兴区以提升童装产业自主创新力为核心，着力打造童装科技创新“五中心”。