缝机业“重组”正在风起

　　“中捷公司发布公告宣布参与飞跃集团资产重组”、“上工申贝海外公司拟购德国百福部分资产”、“深圳大族激光与东莞粤铭激光进行重组，成立东莞市大族粤铭激光科技有限公司”、“中捷、新杰克、飞跃等7家台州企业注资成立浙江新飞跃股份有限公司”……自2008年9月至今，行业内多次传出了关于企业重组的重磅级新闻，一时间，企业重组案例成为了人们关注的焦点。

      如果再加上记者目前了解到的，行业内多个企业间正酝酿的并购、整合等“传闻”的话，“重组”似乎成为了如今我国缝制机械行业中最热门的关键词，并在行业里已刮起了一阵强劲的“重组风”。

　　企业重组———行业调整的客观需要

　　众所周知，自2007年下半年以来，随着我国纺织服装产业结构调整，及受出口退税税率下调、原材料价格上涨、生产成本上升等国内外大环境和行业内部因素的影响，我国缝机业步入了第三次产业调整期，多年来积存下的盲目扩张、结构失衡等弊端日益显现，并导致许多缝机企业经营困难，这也为企业重组创造了外部条件。

　　“除了技术创新、苦练内功之外，通过合并、收购等形式进行资本扩张式的重组就成了当前企业增强抵御风险能力，摆脱经营困境的捷径之一。”宝石缝纫机集团品牌中心负责人陈红梅如是说。

　　在不久前举行的中缝协八届四次常务理事会上，通宇缝纫机股份有限公司董事长陈晓青也表示，针对目前行业发展形势，通宇集团愿意参与行业企业间的重组行动。

　　对企业来说，重组是通过对企业自身拥有的各种要素资源的再调整和再组合，以提高企业自身的运行效率，同时还实现了社会资源在不同企业间的优化组合，提高经济整体运行效率。合并、收购、上市扩股、合资等资本扩张是目前企业重组的主要方式。中捷、新杰克、飞跃等7家台州企业注资成立浙江新飞跃股份有限公司、深圳大族与东莞粤铭重组成立大族粤铭激光科技有限公司这两个案例就是企业重组的典型代表。

　　“资本运作很重要的一个方面即现有存量资本的盘活，企业应当对现有资产经常性地做整合、剥离的工作，把资本集聚到最具核心竞争力的产业上，而重组工作就能够有效地做到这一点。处于行业调整期的中国缝机业此时正是企业重组的最好时机，许多企业都迫不及待想把自己的不良资产进行剥离，而在这个过程中，许多优势资源也会向优势企业集中。行业企业间的重组对整个行业升级来说具有重要的意义，对于企业来说也有着更多的特殊价值。”某缝机企业总经理葛先生对记者如是说。

　　葛先生也同时强调，在国际金融危机与行业调整的背景下，虽然重组面临一定的市场风险，但此时企业重组的各项成本较其他时期要低很多，换句话说，如上工成功收购百福资产，“代价”小而效益将更好，这就是行业出现“重组潮”的原因之一。

　　国内某缝机企业高层坦言：“在产业升级调整过程中，企业之间的整合重组等是行业洗牌必须经历的阶段，是行业转型升级的客观需要。重组后的新飞跃、大族粤铭如果重组的具体工作处理得成功的话，那么企业的科研、生产、管理、营销、品牌等方面实力都将得到大幅提升。从长远发展和行业大局来看，无论对中捷、新杰克、飞跃或大族、粤铭，乃至是整个行业来说都是利大于弊的，可以说重组工作是多赢的结果。”

　　企业重组———作用显著，也有待市场考验

　　在接受记者采访时，业内人士王先生表示：“毫无疑问，收购、并购等类似的重组方式对于如今的企业，特别是制造业企业的发展利大于弊。重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。选择合理的重组模式和重组方式可为企业创造更大的价值，实现资本再增值。”

　　王先生接着以上工为例分析到，正如上工在收购公告中分析，对杜克普公司而言，德国百福公司不仅在产品技术、品种上具有互补性，在采购制造方面会产生协同效应，而且更重要的是，百福公司在国际市场的中高档服装和鞋类企业等目标客户将对杜克普公司拓展国际市场和巩固在欧洲工业缝制设备市场占有率首位的优势，并逐步实现其在全球销售规模第二位的目标起到积极而重要的作用。