扩大内需：服装品牌如何寻找一片新的“蓝海”？

　　宅经济：拉动消费急先锋

　　“未来，要么电子商务要么无商可务。”比尔·盖茨的预言，在金融危机席卷全球之时，似乎要提前实现了。依托网络的电子商务行业，成为金融危机中最大的赢家。这些行业如今已有了一个共同的名字———“宅经济”。

　　何谓“宅经济”？简单而言，就是一群喜欢守在家中不出门的人们，想在自家的住宅中解决衣食住行玩，而带动起来的一批新兴经济形态。既省去了交通费，又方便、丰富。

　　首屈一指的，当然是如今已经蔚然成风的网络购物。据著名购物网站淘宝网提供给记者的数据显示，2009年1月10日至30日，淘宝网的交易总额比去年同比增长60％，日均销售超过3亿元，并创下单日销售4.6亿元的春节网购新高。而主营电脑配件等产品的星空网购，也丝毫未受危机影响，春节总销售额比往年同期大涨20％至30％。

　　网络商城没有实体店房租的压力，少了经销商的环节，自然将更多实惠带给了消费者。在沪上某媒体工作的小许刚在购物网站“京东商城”上买了一个电饭煲，“你看，商场里要卖近400元的电饭煲，网上只要195元，相当于打对折，这才像过日子。”

　　网络购物火爆，不少与之相关的产业也顺势而上。春节期间，淘宝网物流订单猛增75％，诸如联邦快递、顺丰快递等纷纷临时取消春节假期，照常送件。而戴尔、东芝、联想、海尔等诸多厂家，也在淘宝网上开出自己的官方旗舰店，希望沾些网络购物的光。

　　靠“宅男”“宅女”打败了2008年不景气的还有网络游戏、电玩产业。据已发布的《2008年度中国游戏产业调查报告摘要》显示，2008年中国网游用户数达到4936万，市场实际销售收入达到183.8亿元，比2007年大增76.6％。巨人网络公司公关总监顾建兵告诉记者，巨人网络去年第三季度的盈利达到2.8亿多元。初进2009年，巨人网络决定继续加大人才战略的投入，扩大招聘范围和规模，继续扩大现有公司产品线，推出6款新游戏。

　　实际上，“宅经济”的范围还远不止于此。方便食品、宽频网络、高清电视等家庭娱乐设备、电信产业等都已被随之看好。它还为越来越多的创业者提供了一个新平台。据调查显示，每一人在淘宝网开店实现就业，就将带动2.85个相关产业的就业机会。2008年淘宝网为社会创造了50多万个直接就业岗位……去年从某技术培训公司辞职的小朱，如今就在淘宝网上开出了卖宠物蜘蛛的小店，“养蜘蛛本来就是我的爱好，如今可以在工作之余，每个月还有2000多元的稳定收入，何乐不为？”

　　快时尚：抓住“不景气时髦”

　　纽约时报盘点的2008年新词中有一个：Recession chic。

　　这个词可翻译成“不景气时髦”，类似中国人的“穷讲究”。别以为金融风暴造成购买力下降，消费者就会“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”，购物狂看到漂亮的服饰依然挂心挂怀。金融风暴虽然令奢侈品牌受损惨重，但也有因“不景气时髦”潮流而逆流而上者。

　　“快时尚”就是其中之一。

　　所谓“快时尚”，是相对那些“慢时尚”的经典品牌而言的，特点是“更新潮，更便宜”。代表品牌有西班牙的ZARA、瑞典的H&M、日本的优衣库等。以ZARA为例，经济危机没有打乱其拓展疆域的步伐，2008年其新开店数按计划超过前年。同样“快时尚”的H&M，去年11月8日在日本原宿开新店，当天门前排起了长龙，堪称低迷期的奇景。这样的“长队蜿蜒”，也出现在优衣库除夕前广州旗舰店开业的现场。

　　虽然“快时尚”以平价著称，刚好适应消费力下降的现状，但和商场同样便宜的打折品不同，它并不代表“过季”。ZARA一年开发出1.5万个新款，从设计生产到运输上架的时间不超过两周。商店每周供货两次，每隔3至4天架上货品会全部更新。对此，凯黎世国际有限公司董事长全雳认为，“快时尚”并非“廉价”那么简单，而是“流行、稀缺和低价”的综合，它迎合了当代消费者的心态：服装正日趋成为易耗品，消费者越来越像“花蝴蝶”，“混搭”成潮流，才使“快时尚”在金融危机中一枝独秀。

　　在国内，一些本土品牌也开始学习“快时尚”的销售模式。比如美特斯·邦威，去年推出了向H&M看齐的全新子品牌ME&CITY；以代销外贸成衣和鞋子起家的“热风”，也以新颖、平价、更新快的特点牢牢俘获了一批潮流人士的眼光……