09我国服装商业选择权该何去何从？

    受金融危机影响，国内的消费品生产成本上升，给渠道中的供货商带来了莫大的压力。近日，北京物美集团宣布，今年取消所有供应商在其旗下门店内的促销员进场费，这是北京第一家宣布取消促销员进场费用的大型零售企业，这一行动也得到了供应商们的积极响应。

　　服装专业市场正开始在产品创新和营销方式上寻找属于自己的“蓝海”。

　　无论是最好的时候，还是最坏的时候，都不是无路可走，或者只有一条路可走。

　　在这个“冬天”是抱团取暖，还是乘机索取优惠条件“跑马圈地”，抑或是改善自身的商业设置，为整个服装商业提供了更多的选择、想像空间。

　　商业抱团

　　在国内的城市之中，如果非要选择一个商业“天堂”，杭州的入围恐无悬念。《福布斯》杂志曾连续5年把中国最佳商业城市的桂冠交付杭州。

　　在全球性金融危机对行业的冲击下，2月8日，杭州四季青服装市场、武林路女装街和中国纺织服装信息商务中心决定抱团“过冬”——三方签署《全面合作宣言》结成联合体。

　　在杭州服装市场，“四季青”拥有17家服装专业市场、10000名经营户、100亿元的年交易额；“武林路”上集聚的数百家风格迥异、个性突出的品牌女装门店，成为以女装为主的杭州服装商贸营销格局的“两极”；而处于钱江新城门户的“中纺中心”，从位置、资源、设施等方面，也具备了与“四季青”、“武林路”整合资源、共谋发展的契机。

　　其实一直以来，“四季青”、“武林路”都沿着各自独有的经营道路在市场上蹒跚前行，随着杭州市政府“大杭州战略”的提出，“四季青”、“武林路”携手共赢式的全面合作不仅符合几家专业市场自身发展的需要，紧跟杭州整个城市发展的步伐，也是对杭州服装商业资源的全面整合。

　　尽管涉及到10个方面的三方合作宣言还处于虚实结合的阶段，但其仍然被视为或将提升杭州服装商贸的流通格局，带动以女装为主的杭州服装企业营销思路和出路的转变。