鞋企应对危机：春天有多远？

　5年前，当时制造业一片繁荣、鞋业还是一个“大晴天”，奥康集团董事长兼总裁王振滔在公司的一次内部会议上，发出了“冬天不遥远”的警告。这篇内部讲话经媒体披露后，在业内引起不小的震动……

 　 接着5年前的“冬天不遥远”话题，王振滔总裁想讲一讲“春天有多远”。现在一谈及经济的冬天，人们必然会引用德国著名诗人雪莱的诗句：“冬天来了，春天还会远吗？”———但什么时候才会春暖花开、万象回春，春天到底离我们有多远？

  　要回答这个问题，需要仔细梳理和认真研读当下的国际国内的宏观形势。只有把握了宏观形势，才能对经济走向作出合理的判断，才能为企业决策提供科学的依据。

　　危机下的鞋企成年礼

 　 无论是对世界经济还是中国经济、浙江经济来说，2008都是最困难的一年。

  　由美国次贷危机引起的金融风暴至今仍在冲击着全球经济。美国是世界上最大的发达国家，其经济与贸易总量居世界首位。正因为这种举足轻重地位，使中国经济也不可避免地受到了美国金融危机的影响。同时，由于中国的主要出口国家与地区同样深受美国金融危机影响，经济增长和出口不断下降时，一定程度上必然导致中国出口增幅下降和出口经济的相对萎缩。

  　在这之中，外向度或者说出口依存度高的浙江是受影响较大的省份之一。据省有关部门统计，2008年1-8月，全省小企业亏损额增长50.3%，比上半年提高8.4个百分点，大中型工业企业亏损额增长达2.4倍，比上半年扩大了1.5倍；统计还显示，浙江规模以上工业增加值月度增幅已从3月份的14.9%回落到7、8、9月份的9.8%、6.1%和6.4%，增长速度为10年来的最低。来自有关部门的数据显示，2008年一季度、上半年和前三季度，浙江GDP增速同比分别回落2.8、3.3和4.1个百分点。2008年12月25日召开的全省经济工作会议透露，2008全年的经济增长约在10%左右。

 　 10%是个什么概念？这是近10年来，浙江经济最大的1次下行调整，也是浙江经济新一轮增长周期以来所未有的调整。自1999年起，浙江经济增长进入稳定快速发展阶段，尤其是2001年开始以国际市场需求逐步替代国内市场需求，浙江经济发展迎来了改革开放以来最好时期，近8年来GDP增速保持了年均11.6%的高位增长，2003年和2007年两年增速更是达到14.7%。

 　 可以毫不夸张地说，浙江经济迎来了改革开放30年来最为困难的年景，浙江经济正面临近10年来最大一次挑战。

 　 当下，政策效应短期内还难以充分显现，加之受世界经济调整的深度和持续时间影响，国内消费需求的扩大又有一个过程，2009年的中国出口经济和劳动密集型制造业产能过剩问题还将继续接受严峻考验。

 　 为什么我们会觉得这个冬天特别冷、特别难熬？

  　原因有很多，比如经济危机来势凶猛、自身经营不善等等。但笔者认为，最根本的原因是，长期经济繁荣所带来的“盲目乐观思维”， 由于长期经济景气，很多企业缺乏忧患意识和风险管理观念，习惯了在经济高速增长期中思维和行动，各种决策都受此“繁荣思维”支配，加之从未经历过经济衰退，所以在盛夏中根本不会想到要准备过冬棉袄。

  　当然，更重要的是要反思，为什么制鞋企业或者说传统制造业会遭遇如此大的困难？病根出在哪里？只有找到自身缺失，强身健体，才能避免重蹈覆辙，才能抵御市场风浪。

  　制鞋企业在此轮经济危机中抗风险能力低下，根本症结是传统产业发展瓶颈使然。一是治理瓶颈；二是科技瓶颈；三是人才瓶颈；四是资金瓶颈；五是观念瓶颈。

 　 治理结构方面，传统产业中大部分企业从创业至今，在治理结构上并没有进行大的变革，治理结构的不规范，导致经济危机来临时，难以抵抗外部风险。科技创新方面，传统产业多数属于劳动密集型产业，发展区域集中，导致了行业间竞争恶化；同时，科技创新的不足，导致传统产业在国际化道路上受阻严重，欧盟反倾销就是活生生的案例。人才发展方面，人才瓶颈导致众多企业管理跟不上发展———这个问题在“走出去”的道路上表现更为突出，中国企业在国际市场上没有更多的起色，就是因为缺少国际人才。资金使用方面，在当前经济危机时期，资金已经成为制约企业发展的最大瓶颈之一，所以增强企业自身的盈利能力，保证资金血脉畅通，是保障企业持续健康发展的核心工作。观念转变方面，传统产业中大多数企业正处于二次创业的阶段，但相当部分企业的经营观念，仍停留在家族管理或经验管理的一次阶段，注重眼前利益，缺乏战略眼光，制约了企业发展。