针织服装行业：面对危机 逆市而上 高调出击

     2008年，对针织服装行业来说是风雨飘摇的一年。企业家们纷纷回首2008年时，几乎众口一词：“冬天到来了，品牌越来越难做了！”展望2009年，也几乎是众口一词：“危机当头，要紧缩市场战线，低调过冬。”

    在全球遭遇金融危机的局面下，的确大部分企业选择了低调保守的“知难而退”，但同时我们也听到了另一种与众不同的声音：“迎难而上，高调出击。”发出这种声音是在业内颇具影响力的企业湖南青藏绒服饰有限公司。这种声音让我们为之一振，也为萎靡不振的行业注入了一针兴奋剂。

    面临危机  积极应对

    2008年的青藏绒也像行业内的大多数企业一样，经历了一个空前的低谷。市场的不景气使得青藏绒积压了相当部分库存，不过青藏绒营销部门负责人坦言，会采取策略以最快的速度把库存消化掉。“客户想要的我们没有及时给他们，而我们给客户的又不是客户想要的，这是我们经营策略上的失误。”对于失败的根源，青藏绒董事长刘云强直言不讳地告诉记者。当然，这背后的根本原因还是金融危机的影响，金融危机最终导致了销售额的下滑和大量库存的积压。

    据了解，青藏绒尽管受到金融危机的影响，但其2008年的利润总额并没有下降，反而比2007年有所增长。由此可见，青藏绒的实力与功底非同一般。

    刘云强说：“困难总会有解决的有效办法，只要善于研究。面临危机，我们不能自乱阵脚、止步不前，而应潜心研究、冷静思考。”2008年行业的不景气并没有摧垮青藏绒的信心，正是暂时的失败才激发了青藏绒人的勇气。

    逆市而上  高调出击

    “青藏绒2009年要逆市而上。”刘云强充满信心地说。青藏绒的这一举动引起了业内的广泛关注。  

    那么，让青藏绒充满信心逆市飞扬的到底是什么呢？青藏绒到底有什么制胜法宝？  

    刘云强表示，金融危机将使行业全面洗牌，这也是青藏绒发展的大好机遇。青藏绒要把握好这一大好机遇，2009年，青藏绒将以市场为导向，以客户为中心，细分市场，根据不同市场，采取不同战略。“我们还要继续开店，目前的市场对我们开店极为有利，因为很多好的店面和营业员已闲置出来。北方是一个很大的市场，我们要把握住，在北方市场招省级代理商，在南方走直营店的道路。牛年的青藏绒将会让每个人感受到‘来自雪域高原的温暖’”。