树立成本意识 养成节约习惯

　　“成由勤俭，败由奢”，勤俭节约一直是中华民族优秀的传统美德。而今，当金融危机影响到各行各业的时候，老祖宗的节约哲学必须拿出来用，该花的钱一定要花，不该花的钱一定不能花，企业要从各个方面降低成本，这应该是当下企业过冬最重要的一件事。

　　成本是魔鬼，必须把它杀死，要像拧毛巾一样把水拧干。每节约一分钱，企业就增加一分利；每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！每降低10%的成本利润可翻一翻，如10-9=1，10-8=2，10是收入，8、9是成本，1、2是利润。金融帝国花旗银行的CEO桑迪·韦尔就是个压缩成本的偏执狂，他甚至会对一张纸的浪费暴跳如雷。对于他能看到的每一件可能浪费成本的事情，无论大小，他要都要雷厉风行不顾一切的否决。

　　精打细算，虽然有点“抠门”但管用。世界上许多著名的公司都有这种看似抠门的习惯。丰田公司在办公用品的使用上节省得近乎苛刻，譬如公司内部的便签要反复使用4次，第一次使用铅笔，第二次使用水笔，第三次在反而使用铅笔，第四次在反面使用水笔。沃尔玛公司采集样品的窗口上，赫然写着“标签不可做它用”的提醒。在沃尔玛简朴如大专场的办公楼里，员工不止一次被告知：“出去开会，记得要把公司的笔带回来，因为笔是要以旧换新的，平常用的纸，记得要两面用完再丢弃，因为浪费实在可耻。”至今，沃尔玛的首席执行官李·斯科特开的还是一辆大众公司的甲壳虫车，而且为了省钱，在出差时他还跟人合住一个客房。
王永庆、李嘉诚被评为中国十大抠门富豪之首。“抠门”自古以来，是个贬义词，但随着社会的发展，越有钱越“抠门”，是不是该改为中性词，将来说不定成为褒义词。不管怎样，时遇经济寒冬“抠门”很有必要。

　　也许有人会说“抠门节约是公司的事，是老板的事，我那么节约干什么？老板又不给我加薪”。是的，节约确实是公司自己的事，但作为公司的一员，个人的节约意识可以让公司多一个可以依赖的员工。可以说，每一个员工的行为对公司都有着最直接的影响。“不以善小而不为”，“众人拾柴火焰高”，每个人节约一丁点，累积起来就是“好大点”。注重节约，养成良好的节约习惯，有利于员工自身良好习惯的培养、文明生活方式的形成。作为公司的一员，你的所作所为代表着公司，别人从你的身上能看出公司的“品格”和“素质”。因此，树立节约意识，对于企业，对于个人都有益，也十分必要。

　　在享誉全球的大企业里，越优秀的员工，越懂得视公司为家的道理。也正是那些视公司为家的员工，造就了一个又一个强大的企业。当然，企业的这些规定并不只是针对员工的，他们的老板往往会在这方面起到带头作用。拉一下灯，省一张纸……虽然看起来都是小事，但这些细小的环节加在一起，就决定了一个公司的成败。

　　从节约开始，把企业财产当作自己的财产来珍惜，也许只不过是举手之劳，但千万不要小看它，这直接关系着每一个员工和公司的前程。请将自己视为公司的主人，时刻秉承厉行节约的原则，为公司创造财富，为公司发展贡献自己的一份力量。（陈启发）