蒋衡杰吴健民探讨用价值创新打造服装强国

　　我国的纺织服装业现在需要在原来的基础上向强国方向迈进，应主要抓住科技贡献率和品牌贡献率。同时，国内服装企业想要走出去，还需要把东方的文化内涵融入到国际时尚元素里，到生活中去捕捉时尚流行元素。

    蒋衡杰：经过十年的耕耘，舒朗现在成长为一个比较成熟的女装品牌，在山东省男装多、女装少的情况下脱颖而出。目前整个服装行业面临着国际贸易外需不足、内需急需拉动的情况，舒朗却保持稳定增长，我来此也是想总结出一些经验，提供给其他的女装企业，希望对他们能有所借鉴、有所帮助。

    吴健民：舒朗品牌经过十年的发展，不断地修正，把服装的概念与市场慢慢磨合，最后经过岁月的积淀，逐步地被人们认可。“尊重传统，缔造未来”的企业宗旨让我们不断追求创新，并把它作为企业最核心的竞争力。

    蒋衡杰：不同的消费定位有不同的客观条件摆在面前。舒朗具备走向世界品牌的潜质，但是建议舒朗目前主要应立足在国内，再走向国外。山东有句“该出手时就出手”的俗话，我改成了“该出手时准备好了再出手”，这样比较符合品牌企业的实际发展情况，滞后是不行的，但是过于超前就要看是否已经准备充分了。

    产业升级要逐步推进

    吴健民：蒋会长对舒朗的认可对我们是一种鼓励，也是一种压力。自从我去年成为烟台服装行业协会会长之后，肩上的担子更重了，因为烟台市有一些企业受到金融风暴的强烈影响，我有责任、有义务带动整个烟台地区的服装产业发展。

    蒋衡杰：烟台服装产业，曾经是我们服装行业的一个亮点。最近几年很多企业都集中到了出口行列，所以在国际需求下降的情况下，受到了一定影响，在这种状态下，对市场要有一个把握，有个清醒的认识，要考虑是否从单纯的出口创汇转向内外销并举。从外销转为内销有一个过程，怎么样发挥我们本地的资源优势，可以考虑先给一些国内著名品牌贴牌加工，然后逐步地由单纯的贴牌加工型变为内外销并举，从给国外贴牌加工到给国内贴牌加工，最后走自主原创品牌之路，这是一个摸索的过程。最重要的是，我希望改变企业的增长方式，从价值创新的角度重新展望产业未来的发展状况。