杰克举行供应商精益培训活动

    为推进缝纫机行业供应链精益生产的实施，帮助上游供应商提高管理能力，杰克股份应广大供应商要求，于2009年2月27日至3月1日在宁波举办了为期3天的第三届精益生产实战演练培训，力争通过此次培训让供应商能够优化自身组织流程及生产流程，提高抗风险能力。

    本次培训采取了全封闭式模式。共有来自宁波、温州、苏州、山东等地的24家供应商共60多人参加了本次培训。

    培训内容充分考虑了供应商的现实需求，从如何合理布置生产线到如何控制在制品等方面进行了理论指导及实战演练。同时在现场进行了模拟布局。不但让学员知道了精益生产的理念，更重要的是通过培训让大家能够切实解决目前存在的问题。

    在培训结束的座谈会上，大家畅所欲言发表了自己对精益的看法及本公司急需改进的地方，同时也希望杰克公司能够多举办类似的活动，让广大供应商的管理能力得到提升，使零件的质量和交货期得到保证。

    3月7日，第四届杰克供应商基础管理培训班在杰克公司营销会议室举行，来自台州各个县市的100多位供应商代表前来参加培训。

    据悉，这样的培训杰克共举办了4次，参加前两次培训的供应商已经从中尝到了甜头。宁波迪宏机械的负责人介绍说，通过精益生产的实施在制品减少80％，人员减少1/3，加工周期减少75％，设备利用率大大提高。