拉动内需的热潮能否拯救温州鞋？

    “13亿双脚啊，我当然要加大内销力度！”温州奥康集团老板王振滔向记者笑眯眯地说，制鞋业永远是朝阳产业。

　　全球经济危机深不见底，对外贸依存度超过70%的温州鞋而言，影响无疑是致命的。据温州海关统计，1月份温州外贸出口10.75亿美元，同比减少1.42%。随着国际贸易进一步萎缩，贸易保护主义威胁增大，作为温州传统四大件之一的鞋产品出口前景暗淡。 今日焦点2009年3月20日上海打响医改落地第一枪新医改方案公布前夜，6家卫生部部管医院纳入上海卫生事业总体规划，实行统一规划、统一准入、统一监管。[特别报道] 新医改试点写真 [相关评论] 医改后公立医院的生存方式 股市、楼市循环论证？ 四季度之变：不良贷款反弹压力陡现 外商投资法酝酿修订

　　而王振滔更面临着巨大压力。2月份，欧盟委员会负责皮鞋“日落复审”(也就是在征收产品反倾销税满后进行的行政复审，又称期满复审)反倾销调查的官员，正在实地核查奥康及另外6家被抽样企业。未来，中国鞋企将面临两种结果：一是彻底取消征收了两年的反倾销税，另一种结果是反倾销税继续征收。

　　为此，包括王振滔在内的鞋商纷纷调转枪头，拓展国内市场，拓展13亿人的中国鞋业市场。那么，这一轮“拉动内需”的热潮能否拯救温州鞋？

　　成本上升细目

　　王振滔有两大苦恼：奥康去年销售额增长30%，但利润率却降至冰点；同时，自有订单的外销比例，从2005年的30%下降到现在的10%。

　　王振滔说，2006年以来各种原材料综合成本上升了20%。以黏合鞋底用的辅料PU胶为例，从每公斤19元涨到21元，仅此一项就增加七十万元开支。而新《劳动合同法》实施后，其2万多名员工保底工资从800元涨到1200元，这笔费用不是小数目。

　　第三个开支重头是专卖店租金。奥康有3000多家连锁专卖店，其中50%为自营店。随着房地产市场的火热，去年单店租金上涨30%。

　　此外，出口欧盟的产品被征收16.5%的反倾销税、金融危机使国外消费市场萎缩、汇率波动等，导致企业遭遇无利可图的困窘局面。

　　以一双出厂价15美元普通女鞋的摊薄为例，2006年到2008年，原材料从10.05美元涨到10.85美元，劳动力成本从2.23美元涨到3.3美元，水电及物流成本从0.18美元涨到0.23美元。扣除其他综合费用节省0.32美元，出口单价升至16.2美元的利差，这双鞋的毛利润从1.1美元下降到0.7美元。再加上人民币持续升值的减利0.29美元，以及出口退税减利0.3美元，那么，这双鞋的税前利润，从2006年的1.2美元掉到2008年的0.21美元。

　　“没订单等死，有订单马上死”，众多中小鞋企因此惨遭淘汰。据温州鞋业协会对371家企业调查显示，未开工企业32家，已关停52家，欠债外逃14家，占调查企业的34.1%。

　　“但奥康没有裁员，也没有降薪。”王振滔说，去年该公司专门设立“成本处”，分别对皮料、线、胶水和辅材的用量制订标准。例如，裁断由直冲改为划料省0.5元/双；鞋刷的胶须控制在20-25克/双，可节省胶水20%等。