金融危机下体育营销还会续写商业传奇？

　　3年前，当联想集团天价签约红极一时世界足球先生罗纳尔迪尼奥时，这家世界著名的PC企业一定没有仔细研究世界杯的金球奖魔咒。半年不到就落得和平分手倒也一拍两散各自清静。比起联想和TCL这样在体育赞助上栽跟头国际化集团，广西柳州的金嗓子这样的“小作坊”却做成了包赚不赔的买卖。30万美元的饭局却让罗纳尔多、卡卡等日后的世界足球先生们轻轻松松成为了“代言人”，这家制药企业也后来居上成为行业老大，演绎了一则“商业奇迹”。

　　这类故事在一定程度上，解释了看似简单的体育营销并非可以轻而易举达到商业目的的。就像硬气功有时反不如一顿蛮不讲理的乱拳来得奏效。

　　说白了营销乃至体育营销非同寻常的复杂性和不透明性。

　　过去两年中，随着北京奥运会的举办，一轮体育营销的风潮在中国企业中蔓延开来成为流行。但“流行”与“流行病”也就一字之差。

　　当获得政府注资的苏格兰皇家银行取消了几乎所有的体育赞助，而耐克、ING、德国电信等行业巨头纷纷削减体育赞助额时，国际金融危机似乎对中国赞助商们的影响有限。国内几大体育品牌一口气签下了扬科维奇、伊万诺维奇甚至穆托姆博等体坛明星。

　　更大的惊叹号却在近日浮出水面，来自深圳的研祥集团自称正在与曼联俱乐部谈判，希望成为这家英超豪门的球衣赞助商。根据曼联俱乐部早前宣布的新球衣赞助合同目标，意味着这家深圳民企的确财大气粗，一旦真的出手至少将砸出超过4年5650万英镑的价码。